目前在照明行业里有很多企业是从事家居照明的，而在营销模式的选择上采取的又是品牌加盟专卖的形式进行的。许多的企业在自己都没有弄清楚自己需要投入多少费用的前提下就“邯郸学步”，开始了招商和市场推广活动，结
这篇文章是我1998年6月从事一线销售时给当时的团队成员培训后，由文员现场记录整理的。这段时间应一些朋友的邀请，现略加整理，仅供各位参考。 -----题记 销售人员的三心二意 各位一线的销售兄弟、姐妹
客户：山西弘毅电器 地点：山西省 - 太原 时间：2011/5/15 0:00:00 公司余总经理：我从2007年开始邀请刘老师到我的不同企业里面去做培训和咨询，通过几年来的了解，我对刘老师的培训课程
今天下午，深圳华盈恒信的冉总过来公司，谈起企业组织体系中的四个人才：有钱人、聪明人、专业人和勤奋人的问题。突然间想起这个古代的故事，却记不起从哪里看到的。这样一个故事，是关于领导者的。 故事的大概意思
人力资源应该是一个舶来语。 前段日子受邀参加一个来自人力资源从业者的沙龙活动，在交流过程中大家纷纷大吐苦水：说人力资源如何的在公司得不到重视？自己的能力如何地不能更好的发挥？推动绩效考核是如何的难？等
这是一个曾经为那家企业立下汗马功劳并引以为自豪的“四剑客”，如今只剩下一位“剑客”在黯然度日，守护着那支漂泊摇曳的团伙。 这家企业经过多年的发展，已经具备了一些基础的管理流程和管理团队。但近一两年来一
曾经有一位大学的同学问我，企业招聘职业经理人是做什么的？我给出了几个答案，这位仁兄都是摇头。“你认为企业招聘职业经理人到底是为什么？”我反问道。 他说，企业招聘职业经理人就是为了解决某一个问题。一言中
企业经营其实就是人心经营！这是我多年的体会。 经过十多年有幸和一些老板的交流、学习。看到一个个企业在发展历程的验证，我更加进一步加深了对这句话的理解。 老板的故事一：我的团队怎么啦 这是一家以橱卫灯产
这是一个非常沉重的话题，也是非常敏感的。之所以要写点什么，主要是这段时间不断接到管理咨询公司老板的抱怨以及营销人员的电话。 一、管理公司老板张总的抱怨 今年7月份应邀去广州一家管理咨询公司做内训，在课
又是一年岁末，是一个总结过去的时刻，也是一个继往开来的时刻。 前几天，之前公司的同事要求聚聚。见面之后，大家更多的还是为曾经的那个和谐优秀的团队走到今天这种地步的惋惜。 2009年7月才毕业的学生，实
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