优秀的职业人士与优秀的专业人士最大的不同在于前者是从知识、技能、意愿三方面综合能力达 到优秀，而后者却不乏一些技能超群但缺乏团队合作精神、缺乏责任心、不具备基本的职业操守的专才，企业除了需要专
企业中常见问题： 1. 终端从业人员工作时间具有灵活性，做到合理的管理不容易。 2. 终端工作人员长期在外奔波，经常会出现厌倦情结，终端促销人员流动率大。 3. 保持标准陈列
掌握该套管理方法后，与历史数据比较，可帮助企业节省近30%的广告费用，并将企业的广 告费用控制在约占销售额的10%-15%左右； 所引进的P&G公司广告开发与管理模型是以量化管理
持续盈利的秘诀：新产品上市组织与管理 课程收益 1、 通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，精确把握好竞争对手的优劣势； 2、 提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能，详
课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全
“用数据做决策：年度经营计划制定与管理”课程简介 企业在制定年度经营计划时常存在以下问题： 1、 大部分计划“空”而“散”，无法解决经营的实际问题； 2、 制定年度经营计划时往往是经验大于科学； 3
浙公网安备 33010802003509号
