从技术人员走向管理岗位 课程介绍： 企业在高速成长过程中，规模不断扩大，管理人员需求越来越多。管理人员除了部分从外部招聘之外，大部分将从现有人员中提升。现有员工对企业了解深入，专业能力过硬，而且企业
问题分析解决与做出决策提纲 培训目的 •在问题解决和决策中，形成更有效及更高质量的解决方案与决策 •了解有效的问题解决流程 •提升学院问题解决与决策的能力
平衡计分卡实战训练 平衡计分卡(BalancedScoreCard，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(RobertKa
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建立公司培训体系/BuildupTrainingSystem 适合对象：总经理、人力资源经理、各部门培训经理 课程目的： 本课程提供给经理一个可参照的成功模型，辅以各种相关的理论与可以调整的方案，可
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人际风格管理与沟通技巧 【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 ●全面学习企业管理的系
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