《成果导向——责任担当与高效执行》 【课程背景】： 领导战略再好，没有人去执行，行吗？ 工作安排了，没用心，没有带着责任心去干工作，行吗？ 1.为什么很多人能干、会干，就是不愿意干，工作缺乏责任心？
● 中国管理科学研究院客座教授 ● 清华大学总裁班特聘讲师 ● 畅销书《无条件执行》作者 ● 畅销书《如何训练出高效执行力》作者 ● 畅销书《门店卖翻天》作者 ● ACIC国际注册培训师认证讲师 ●
“微商”、“抖商”、“播商”无论时代怎么转变 改变的是销售场景，不变的是销售功夫 为什么？销售员知道信任很重要，但是就是不知道如何快速建立信任？ 为什么？与客户沟通了很长时间，就是找不准客户
学习销讲的八大误区： 1、误以为关系好，人脉好，就不要学销讲 2、误以为有一款好产品就不需要学销讲 3、误以为有好模式就不需要学销讲 4、误以为口才好就不需要学销讲 5、误以为自己是家庭主妇就不要学
《冠军团队》 1个主题，6个问题，3大核心，16个模块 （一）：1个主题：《冠军团队》 人才是企业的第一资本，企业的竞争最终是人才的竞争。谁拥有一支高效执行冠军团队，谁就有了成功的基础。《如何训练出
卖向成功——学会销售，迈向成功 （一）销售一大准备： 1.没有计划成交，就在计划准备“绝交” 2.销售高手必须具备“结果导向”思维 3.销售高手不打无准备之仗 4.销售高手成交之前五大准备 （二）销
前言： 组织最缺的是什么？ 答案：人才！ 根据实际调研发现，组织人才四大现状 1.跟不上：企业发展百米冲刺，团队成长原地踏步 2.干不好：管理人员不会管理，专业人员不懂专业 3.上不去：业绩增长计划
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孙子兵法在管理执行中的运用—— 《赢在责任心，胜在执行力》 没有执行力，领导战略等于零； 没有责任心，团队执行等于零！ 主讲:汪文辉 【课程背景——经营两问】 您单位有您满意的人才吗？ 您企业的绩效
《高效执行力》 让管理者更懂执行者,让执行者更懂管理者； 让高层管理者更轻松,让企业执行者更高效。 主讲：汪文辉 【课程背景】： 2003年，美国执行力专家博西迪(LarryBossidy)、查兰(R
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