《高绩效团队建设》 主讲 江猛老师 【课程目标】 Ø 通过学习本课程，把握职业化团队打造的方法与技巧，团队沟通和协调的能力，核心的员工激励技巧，低效率靠管理，高效率靠激励， 【课程特色】 Ø 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动、音像视频等综合教学方法，满足不同风格、不同层级学员的学习要求。 【课程对象】 Ø 销售团队管理人员企业中高层管理人员、基层管理人员及基层员工。 【课程大纲】： 第一部分:如何建设高绩效团队1. 企业发展的四阶段—定战略、建团队、定制度、塑文化2. 高效团队的表现与特点3. 建设高效团队的8大步骤4. 组建高绩效团度的6大要素5. 团队合作训练—冠军团队如何工作？6. 团队的成长阶段与不同的合作状态第二部分： 团队间沟通的原则与技巧 1. 跨部门沟通的要点-尊重与欣赏 2. 如何与平级进行沟通 3. 如何与上级沟通 4. 如何与下级沟通 5. 沟通能够风格测试与讲解 6. 如何与不同类型的人进行人际沟通 第三部分、团队中的有效激励 （一）、加强对激励理论的认识和学习 1.马斯洛需要层次论模型 2.激励--保健双因素理论 （二）员工激励的操作技巧 1. 态度决定成败 2. 目标高于一切 3、自信解除万难 4、持进取心 5、方法决定进度 6、行动成就事业