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经销商、零售终端店铺业绩提升
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如果今年店铺销售目标是22万,店铺人员编制为店长1人,副店长1人,资深员工2人,导购6人,抓住活动期间引爆店铺业绩(以上数字便于计算,可根据店铺实际情况计算):一、订立项目:销售22万二、建立团队:两
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一、坚持主动跟踪客户1、主动联系客户跟踪客户遵循的原则是“主动”联系客户,而不是“被动”的等待客户的召唤。举例来说:很多销售人员给客户发送了产品资料或者邮件后,就开始“守株待兔”,希望客户会主动联系我
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客人看中了一套衣服,价格500元,客人发现衣服有点脱线,但客人又只要这个款式,正好又是最后一套了,如何让客人满意的以原价买下这套衣服? 学员A:你好,先生,您正好看中这件衣服,本来我们的VIP卡是有一
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未来最有前景的一线员工—导购,月收入将达到20000以上,个人能力越强,收入越高,如果你是店员,你做到了以下这些,加上业绩,你的业绩将会成倍数增长!一、销售前的准备工作1、熟悉自己店内的货品,能清醒
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01薪酬机制薪酬机制的命脉就是让一部分人先富起来。如何制定薪酬体系?1、 让一部分人先富起来(公司第一名的收入和最后一名的收入至少拉开十倍以上)2、 推出员工赚钱的产品和提成比例(1、最好卖;满意率最
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1.招牌吸引力是否有?2.店面外观吸引力是否有?3.停车出入口是否方便?4.进门是否物理上方便、心理上舒适?5.店面内是否明朗整洁?6.出入口顾客不可缺少的配置有吗?7.当下活动有醒目入心的介绍吗?8
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很多导购,顾客进门第一句话他就说错了!一般的导购看到顾客第一句话就是:“你好,欢饮光临!”,其实这句话说错了!第二句话说错的人更多了!“您想要点什么?”错“有什么可以帮您的吗?”错“先生,请随便看看!
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思考为什么一个普通的小伙子能够在一天的时间里达到这么高的销售额?客流量没有改变,接单率并不高,但销量却高得惊人!当然这只是一个小故事,但值得我们反思的是在以后的店面销售中我们应该怎么去做。综合多年的经
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导语: 女性是消费的主力军,女性这一群体有着许多共同的特点,很多方面,例如性格,生活方式,购物方式都区别于男性,在买东西的时候经常会产生纠结的心理,对商家而言,深入了解女性消费者的消费心理和行为,就变
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一、服装陈列基本原则1.陈列重要性① 展示品牌形象② 展现品牌风格定位③ 吸引客流④ 提高销售额2.陈列的原则① 依据天气、销售趋势或活动推广,及时、有目的的调整② 从整体、全局着手,注重整体美,力求
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