管理咨询业应该“吴带当风” ---追思大师吴冠中--- 作者/肖伟亚 “吴带当风”本来是对吴道子人物画风格的概述，他是盛唐最杰出的画家，在宗教画上成就突出，他创新的飘逸风格对后来的东西方绘画艺术产生了
学习《改善》的改善之“道” 文/肖伟亚 《改善》之书是日本金井正明所著，该书指出了改善的重要性，道出了日本企业成功的法门就在于“改善宗教”，它的独特之处不仅重视细致入微持续的改善精神，更是系统全面深刻
思辨质量与设计研发的关系 作者/肖伟亚 所谓产品质量，它是产品本质、效力和纯度的统一，它体现在产品生命周期中的每个环节（我把它定义为产品价值链），设计本身也有质量问题，但今天讨论的是设计本身之外的质量
10S本质的管理应用 作者/肖伟亚 本人接触和参与5S现场管理是在2002年，当时也深刻感受到5S是做好ISO的管理基础，全厂上下投入了大量精力，至今快十年过去了，现在再思考起它的本质来却有了一种全
泛亚《职能团队建设》咨询项目心得总结 （文/项目经理肖伟亚） 团队建设咨询项目看起来是个比较虚幻的项目，以为就是搞搞活动就好了，通过8个多月的咨询项目实施过程，也使我对团队建设的理解有个更高的高度，
管理咨询业应该“吴带当风” ---追思大师吴冠中--- 作者/肖伟亚 “吴带当风”本来是对吴道子人物画风格的概述，他是盛唐最杰出的画家，在宗教画上成就突出，他创新的飘逸风格对后来的东西方绘画艺术产生
如何谨防上海公司注册七大陷阱 ---国际化上海就应该有国际化的商业环境--- (文/伟亚) （前言：相信上海世博会的成功举办会更大地鼓舞那些想来上海开拓市场开办公司的人，“注册开办”是上海给来上海发展
老板爱人才而用庸才的心理逻辑浅议 文/伟亚 一、案例引导： 齐桓公曾问郭国的百姓，郭国是为何灭亡的。百姓说，我们的国君喜欢善良的人而讨厌邪恶的人。桓公说，那你们的国君应该是贤明的君主了，为什么还会灭
分享设计风格分类汇总 文/肖伟亚（伟亚研发咨询） 关于设计风格,很多人是模糊不清的,特别不是学设计或跟设计、市场相关领域不相关的也时常运用“风格”开展工作等，比如生活中要买家具就要考虑风格，比喻工作
对高艳华老师《浅析高艳华关于“咨询行业的尴尬与瓶颈”》问题回复 关于《浅析高艳华关于“咨询行业的尴尬与瓶颈”》高老师留言内容如下： “肖老师，您的《以客户为中心的咨询部骤》一定是非常可行且最适合目前
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