领越 领导力培训 讲师：谭小芳 领越 领导力培训课程有哪些？ 领越 领导力培训讲师有哪些？ 领越 领导力内训专家哪位最权威？ 领越 领导力方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的领越 领导力培训专家是哪位？ 欢迎进入著名领越 领导力专家谭小芳老师课程《领越 领导力培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述领越 领导力培训的操作精髓 案例指导：分析领越 领导力内训的经典案例 案例训练：掌握领越 领导力的技能提升方法 行动建议：领越 领导力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆领越 领导力潜力培训的行动方案 培训背景：成为领袖应具备什么条件？ 是阶级、地位、名声、世袭身分、影响力，还是风格？ 在单位中居于某一领导岗位上，就能成为领袖吗？职位和权力在领越 领导力的构成要素中，到底占多大比重？什么样的人算得上是领袖的理想典范？是企业的首席执行官，是军队指挥官，还是国家元首？ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领越 领导力培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《领越 领导力培训》课程内容如下： 第1讲 领越 领导力的核心 1 渴望被认可 2 开放我们自己 3 揭示出的一个秘密 4 只需要说声谢谢你 分析：领越 领导力培训案例！ 解析：领越 领导力内训案例! 案例：领越 领导力课程案例分析！ 第2讲 激励的要素 1 设定明确的标准 2 期望最好的结果 3 关注所有人和事 4 使认可个人化 5 讲述故事 6 一起庆祝 7 树立榜样 讨论：领越 领导力经典案例讨论! 分组：领越 领导力培训案例学习指南 分析：领越 领导力学习中的八大陷阱！ 第3讲 激励问卷 1 激励问卷 2 激励问卷评分方法 3 提高你的分数 互动：领越 领导力培训案例评估 分享：某集团领越 领导力培训案例 分享：哈佛经典领越 领导力案例分析示范 第4讲 设定明确的标准 1 我们可以从童子军身上学到许多东西 2 承诺产生于个人的价值观 3 目标集中我们的思想并且塑造我们 4 目标加反馈令我们投入 5 激励是反馈 分享：企业领越 领导力培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的领越 领导力培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好领越 领导力？ 第5讲 期望最好的结果 1 高期望导致高绩效 2 积极的设想创造积极的可能性 3 谁领导领导者们 4 自尊对所有的人都是一种收益 分享：领越 领导力培训四部曲！ 分享：领越 领导力内训五步骤！ 分享：企业领越 领导力六技巧！ 分析：某药业集团所面临的领越 领导力难题！ 第6讲 关注所有人和事 1 丢弃闪光的徽讲 2 释放积极性 3 把别人放在第一位 4 用你的双眼和心来倾听 5 逗留一下 6 成为朋友并且开诚布公 7 寻找然后你就会发现 分析：领导者领越 领导力做什么？ 分析：领越 领导力内训哪些步骤很重要？ 分析：领越 领导力培训哪个环节很重要？ 第7讲 使认可个人化 1 认可如果不是个人化的就可能有负面影响 2 了解他们所喜欢的 3 个人化与文化化 4 花些时间去考虑 分析：企业如何贯彻领越 领导力全过程？ 分析：领越 领导力培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团领越 领导力咨询方案案例研究 第8讲 讲述故事 1 故事就是事实 2 通过故事教育、动员并且激励 3 优秀的领导者是优秀的讲故事者 4 如何讲一个好故事 5 关于技术的几句话 讨论：企业领越 领导力的八面金刚 案例：一次失败的领越 领导力培训案例 分组：如何打通企业领越 领导力的任督二脉？ 第9讲 一起庆祝 1 庆祝作为一种文化 2 我们想让别人参与我们的生活 3 亲密带来健康，孤独导致伤害 4 用庆祝构建大家庭 5 用庆祝强化价值观 6 培育你的关系网 案例：麦当劳的领越 领导力UP计划 分享：领越 领导力培训师一句话说清楚领越 领导力 领越 领导力七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第10讲 树立榜样 1 信任的基础 2 以激励开始你的早晨 3 领导者先开始 分享：领越 领导力培训的新金科玉律！ 领越 领导力深度剖析:疑难问题与解决对策 领越 领导力内训解决之道:案例延伸与对策分析 领越 领导力培训总结 备注：领越 领导力培训为企业及员工提供领越 领导力培训诊断咨询项目。包括领越 领导力公开课、领越 领导力内训、领越 领导力讲师外派、领越 领导力调研与咨询等最完备的一揽子的领越 领导力解决方案。谭小芳老师的领越 领导力课程大纲可根据客户需求量身定制！