爱车族汽车公司国学管理案例分析文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 国学管理案例：深圳爱车族汽车发展有限公司是一家只有百来人的小企业，其创始人唐日庆推崇国学，认为“诚信”是企业发展的第一要素
经济低迷，企业应发展巧实力！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 当前形势下，笔者所主张的“巧实力”，与其英文“Smart Power”的直译—“聪明的力量”相近，是指企业在综合发挥自身硬实
墨子管理智慧的七宗“最”文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在中国先秦时代的诸子百家中，墨家是当时影响很大的一个学派。墨家的创始人是墨子。墨子的管理思想包括“十论”：尚贤、尚同、节葬、节用
易经经营哲学与企业管理智慧文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 日本在60年代学习研究《孙子兵法》，70年代学习研究《三国演义》，80年代学习《易经》，其核心就是学习中国的优秀文化，被誉为
向历史学习企业变革管理技巧文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 满清雍正皇帝推行摊丁入亩、士民一体当差、火耗归公的变革新政，也是首先从“变人”开始：首先，任命支持变革的十三弟胤祥、大学士马齐
宽容领导力的“四多法则”文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 著名诗人纪伯伦曾说过：“一个伟大的人有两颗心：一颗心流血，一颗心宽容。”宽容是一种美好的情感，一种崇高的境界，是人性绽放的最美丽
领导者如何构建优质人脉圈？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 大人物的成功背后有优质人脉圈的支撑；小人物的宿命往往只因劣质人脉圈做底色。什么能让你十倍速成功？什么能让你秒杀财富？什么能让你
低调领导智慧的最高境界文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 低调并非低声下气，奴颜婢膝，而是指要始终把自己当成普通一份子，使自身融人到大众中去，融人到社会中去，不追名逐利，不自命不凡，为人处
医患关系沟通，缓解医患冲突！文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 重庆有一位叫田晓菲的儿科大夫在其个人网站这样写道:作为一名医生，是不可能不面对医患矛盾的。只有技术好、服务好的医护人员才能最
国内企业如何学习、运用标杆管理？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在我国，有些企业在学习、运用标杆管理时常常不顾自身实际，盲目攀高，只求形式，不求本质，把标杆管理简单地当成一种时髦的企业
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