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中国顶级供应链管理实战咨询师、培训师、绩效教练

供应链管理采购管理

福建,福州 50 ~ 60 岁

《柔性生产计划与物料控制》《非生采购（MRO）综合能力提升与标杆实践》《采购成本降低与双赢谈判》《采购专业能力提升实战训练营》《决胜供应链之供应商开发、选择、考核与关系管理》等...

¥20000 元/天: 参考价格

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•著名供应链管理实战TCC(培训师、绩效教练、咨询师)
•中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会委员
•清华大学国家CIMS中心主讲教师
•清华大学职业经理训练中心核心教师
•厦门大学中国供应链管理研究中心核心专家
•中国石化联合会采购专家（以上皆有官网登记）
•曾任北大纵横管理咨询集团采购（物流）咨询中心总经理/合伙人
•价值链研习社创始人
•优链学堂首席导师
•上海姜宏锋供应链教育中心院长
•杭州优链供应链科技有限公司董事长
•两位国家领导人、汪洋接见会谈
•《采购4.0》第2版（机工出版社出版）
•《决胜供应链》中国人民大学出版社出版
•《供应链质量防线-供应商质量管理》（机工出版社出版）

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[姜宏锋]2021.7.24-25杭州站《跨部门协同-采购成本分析与全链降本方案训练营（降本魔卡全国首发）》: 降本魔卡全国首发咨询式-采购成本分析与全链降本方案顶级供应链顾问姜宏锋老师亲授该课程按照降本25%的目标设计，做到其中4个方面，若2亿采购额，可实现5000万降本降本困境与对策企业降本，要么原地打转，要么深陷泥潭，没有根本解决问题；五维降本，不再停留在冰川上的商务降本，而是击破冰川，深入冰川下的流程、技术、供应链共享共建、管理；解决降本问题，需要跨部门合作，才能取得效果，一定; 2021-07-07

[姜宏锋]2021.7.17-18杭州站《需求管理、柔性生产计划与物料控制》: 这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但企业中需求管理、柔性生产计划与物料控制如果缺乏整体协同，就会造成供应链“三高三; 2021-07-07

[姜宏锋]2021.6.26-27日杭州站《专业采购必修课-采购谈判实战技能》: 为什么选择这个培训企业赚钱速度最快的途径是什么？是谈判！谈判省下来的都是企业的纯利润！而企业同一宗采购案由不同的人员去谈判，得到的成果不同。姜宏锋老师对全国32个采购经理研修班上做的谈判练习统计发现，同一合同标的，派不同的采购人员与供应商谈判总价竟然相差高达330万！谈判技能是企业采购人员必须掌握的核心技能，是采购价值实现的途径，也是企业必须磨砺的的利润之剑！如果您的企业也希望解开以下问; 2021-04-29

[姜宏锋]2021.6.12-13日深圳《决胜供应链之供应商开发、评估、选择、考核与绩效改进》: 为什么选择这个培训企业之间的竞争不再是一个企业对一个企业的竞争，而是发展成为一个企业的供应链同竞争对手的供应链之间的竞争。在残酷的企业竞争环境下，企业如何应对在不确定市场环境下在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争？企业各部门如何打破部门壁垒，站在客户的视角分工协作，构筑供应与成本优势。本课程针对供应商管理普遍存在的问题，结合姜宏锋老师在500强日企、美企先进采购供; 2021-04-29

[姜宏锋]2021.5.22-23 杭州站《采购专业能力提升实战训练营》: 为什么选择这个培训当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升、外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为企业间供应链的较量，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化、前沿视野、掌握先进采购工具与技术、实操能力强的主动型采购人员，让职业化采购为企业“采”出竞争力; 2021-04-29

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