刘成熙,刘成熙讲师,刘成熙联系方式,刘成熙培训师-【讲师网】
高端著名实战管理培训专家,清华北大交大特邀教授,20年经验
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
刘成熙:A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师
2024-08-29 1739
对象
中高层管理者
目的
1、掌握从战略目标到面向客户的人才建设  2、掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局,识别出关键岗位,洞察关键人才;  3、掌握关键人才的培养之道-教练型领导力,提升领导者的领导力。  4、掌握高效团队建设与管理技巧,学会激励员工
内容

A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师


主讲:刘成熙老师


前 言:

本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。组织人才培养与团队建设是管理学上一个比较抽象的概念,又称为能力组织化、组织化赋能、组织能力构建。组织能力是团队整体的战斗力。真正的组织能力深植于组织内部而非个人,具有可持续性;能够为客户创造价值,并得到客户认可;明显超越竞争对手。


课程目标:

1、掌握从战略目标到面向客户的人才建设

2、掌握从组织能力到关键岗位、关键人才布局,识别出关键岗位,洞察关键人才;

3、掌握关键人才的培养之道-教练型领导力,提升领导者的领导力。

4、掌握高效团队建设与管理技巧,学会激励员工


学员对象:中高层管理者

授课时数:2天12小时(每天上下午各3小时AM9:00-12:00;13:30-16:30)


授课方式:

1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。

2、讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。

3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

4、针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结


课程大纲与训练方法

第一单元:从组织能力到关键岗位、关键人才布局

一. 从组织能力到关键岗位、关键人才布局

◈ 战略目标指引下的人才需求

◈ 人才现状盘点

◈ 制定缩短差距的行动计划

二. 关键岗位、关键人才布局

◈ 关键岗位和人才布局

◈ 人才和能力的差距及挑战 – 欠缺哪些能力

◈ 获得-内部获取,及时培养,外部获取

◈ 激励与保留

◈ 基于关键任务的关键岗位与核心人才识别

三. 业务组织人才能力发展与盘点

◈ 人才战略

◈ 职位/能力体系

◈ 人员盘点

◈ 人才供应

◈ 人才培养

四. 人才盘点的方法论与最佳实践

◈ 人才盘点的流程和基本原则

◈ 人才盘点的工具方法---识别关键岗位、识别潜力、九宫格等

◈ 人才盘点的结果应用---个人发展计划、领导力发展地图等

五. 输出要求:

◈ 各部门识别出关键岗位(关键岗位员工业绩表现+关键岗位员工胜任情况+关键岗位流失率及原因分析

◈ 各部门划出人才九宫图模型

第二单元:关键组织人才的培养之道-教练领导力修炼

一. 人才体系培养-领导力与关键人才能力建设(胜任力)

◈ 人才识别-清晰明确的人才细分及对于不同群体的管理方式

◈ 能力发展-针对未来的领导力发展活动与项目

◈ 继任计划-规避企业战略实施时的人才风险

◈ 职业发展-设置规范的计划,为高潜力员工配置快速发展的职位

◈ 多种能力发展方式,促进高潜力人才快速成长

二. 人才体系培养-领导力与关键人才能力建设(胜任力)-工具

◈ 胜任力模型的行为事件访谈法介绍(BEI技术)

◈ BEI行为事件访谈法的STAR提问技术

三. 人才培养与下属培养的三大支柱

◈ OJT(在职培训-On the Job Training)

◈ OFF-JT(脱产集中培训- Off-the-job Training)

◈ SD(自我发展- Self Development)

四. 部门人才培养与学习发展三大模式

◈ SCL模式-学习发展支撑战略执行

◈ JCL模式-从岗位工作职责出发,根据工作职责要求分析所需能力,形成相应的学习内容

◈ PCL模型:从工作绩效出发,通过一系列学习活动的设计,达到改善关键工作行为,提高工作绩效的目的

五. 人才培养之道-成为教练式领导

◈ 精准目标

◈ 理清现状

◈ 关键价值链

◈ 确认教练需求和目标

◈ 商定具体开发要求

◈ 制定详细的教练计划

◈ 完成教练任务,开展教练活动

◈ 活动回顾与绩效改善计划

六. 教练型领导力的核心技能

◈ 倾听的技能                  

◈ 发问技能

◈ 区分技能

◈ 回应技能

七. 教练型领导力工具与技巧

◈ SMART技巧

◈ FEBC管理教练技巧

◈ 关健价值链管理的教练技巧

◈ 订立行动目标的三步曲教练技巧

◈ 制定行动计划的管理教练技巧

◈ 面谈技巧

◈ 行动中TOTEA管理教练技巧

◈ 行动后跟进的ABC的训练技巧

第三单元:团队建设与激励技巧

一. 建立团队的5PS

二. 团队的构成关键要素

◈ 建立共同愿景

◈ 凝聚力与共识的形成

◈ 团队的使命与挑战

◈ 目标的设定与承诺

◈ 专长特色与分工

◈ 信任与领导

◈ 团队规范

◈ 有效沟通与协调

三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法

◈ 形成期

◈ 风暴期

◈ 规范期

◈ 表现期

四. 团队评量模式

◈ 团队发展面

◈ 团队管理面

◈ 团队领导面

◈ 团队潜能面

五. 高效绩效团队合作模式的良性循环

1 合作目标+信任与依赖

2 讨论与双赢

◈ 分享信息

◈ 了解对方的观点

◈ 有效沟通与影响

◈ 支持对方

◈ 公开讨论对立观点

◈ 高质量的思考过程

3 迈向合作

◈ 达成任务

◈ 同意选择高质量方案

◈ 降低压力

◈ 对彼此有正面的态度

◈ 强化工作关系

◈ 未来合作具信心

六. 人员激励与管理

◈ 了解激励本质

◈ 高績效工作者的激勵因素

◈ 正面激励部属的要点

◈ 反面激励部属的要点

◈ 激励管理的特性与功能

◈ 激励的程序与障碍

◈ 预防性激励技巧

◈ 有效激励技巧的特性

◈ 如何激励业务人员

◈ 如何开好业务会议

◈ 如何处理部属的抱怨

七. 团队建设组织与领导

◈ 士气与斗志的重要性

◈ 重视非正组织动向

◈ 部属心理学的必要性

◈ 组织士气的管理

◈ 提高士气的具体做法

八. 团队战斗力打造-凝聚力

◈ 团队V.S文化——谁塑造了谁?

◈ 体现核心的竞争力

◈ 如何拥有更好的形势——团队战斗力

◈ 团队的纪律

◈ 团队的软体与硬体

◈ 融合软、硬体的机制

◈ 后续追踪与论功行赏


精彩见证-刘成熙团队建设与管理课程授课企业(部分选录)累计超过220天

序号 授课企业 授课课程 授课时间

1 贵州烟草、电力行业 领导力与执行力实战 2009.04.10-12

2 裕同集团 领导力 2009.06.21

3 广州建设银行 高效执行力 2009.7.11-12

4 奇美电子-佛山公司 领导与沟通 2009.09.07-08

5 上海航天技术研究院 领导力策略 2009.09.14

7 中国铁道部铁道团委 领导者领导技能提升—创新思维与理性决策 2010.01.17

8 中国工行银行佛山分行 高效执行力 2010.05.22-23

9 温州市有线广播电视网络中心 高效团队与执行 2010.07.18

10 亚源科技股份有限公司 领导魅力与领导统御 2010.08.30

11 中国建设银行昆明分行 领导力提升 2010.08.31

12 兴业银行股份有限公司 卓越领导艺术与创新 2010.09.07-08

13 嘉旺餐饮连锁有限公司 团队领导能力 2010.09.25

14 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-宝马集团总经理\集团VP 总经理如何打造企业高效执行力 2010.11.10-11

15 北京交通大学经管学院汽车EMBA中心-福田汽车专班-总裁高级研修班 基于战略的绩效考核与高效执行力 2010.12.07-08

16 裕同集团 高效团队建设与沟通技巧 2009.8.23

17 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.10.18

18 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.11

19 广发证券股份有限公司 高效团队建设 2009.11.26

20 霍高文建筑系统(广州)有限公司 高层团队建设与冲突管理 2010.05.25

21 广发证券 高效团队建设 2010.08.27

22 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-03-11

23 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-20

24 中国邮政储蓄银行深圳分行支行行长班 高效团队建设 2011-04-28

25 深圳发展银行-济南分行 团队管理与领导力 2011-05-21

26 广州证券 高效团队建设 2011.05.30

27 北京顺鑫农业发展集团有限公司 成功打造高绩效团队 2011.6月8-9

28 兴业银行太原分行 团队管理与领导力 2011.7月9-10日

29 新世界百货集团-领导力建设调研项目 基于企业文化的领导力调研 2010.11.03月30-31

30 新世界百货集团 基于企业文化的领导力培训 2010.11.04月21

31 兴业银行济南分行 团队管理与领导力 2011.05月21

32 广东鸿森集团 卓越领导力 2011.05月23

33 厦门长塑实业有限公司 卓越领导力 2011.06月26

34 成都世行投资有限公司 执行力与领导力 2011-07月14-15

35 深圳市光华印制有限公司 共赢领导力 2011-08-07

36 中国电力科学研究院 高效团队建设 2011年9月21日

37 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(1-2期) 2011年11月17-20

38 广东欧珀移动通信有限公司 高绩效团队建设与管理(3-4期) 2011年12月1-2

39 广发证券股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2011年12月22

40 贵定卷烟厂 领导力修炼 2012年5月28-30

41 兴业银行武汉分行 高效团队建设与管理 2012年11月23-24

42 上海西文服饰有限公司 《团队建设与执行力训练》 2012年12月14-15号

43 广东鸿高建设集团有限公司 领导力 2012年4月14-15日

45 深圳市水务(集团)有限公司客户服务分公司 领导力提升 2012-04-20

47 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月12-13号

48 北京博维航空设施管理有限公司 提升职业素养高级研修班-领导力 2012年6月26-27号

49 爱德万测试(苏州)有限公司 变革中的领导力 2012年9月13-14日

50 一汽-大众汽车有限公司 卓越领导-振翅领航 2012年12月22日

51 中原地产 打造高绩效团队 2013年1月31

52 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升(公开课) 2013年4月12号

53 中新机场管理学院 机场管理者领导力提升 2013年4月23-24号

54 深圳供电局 卓越领导与高效执行力 2013年5月27-28号

55 中国礼品商学院 礼品企业高效团队打造 2013.9.1日

56 深圳市洪涛装饰股份有限公司 向管理要成效-团队综合管理技能提升 2013年9月28号

57 中国人寿广州分公司 高效团队建设与管理 2013年10月17-18号

58 东莞劲胜精密组件股份有限公司 基于战略的中高层领导力塑造 2013年6月7~8日

59 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力(第一期) 2013年7月2日

60 广州邮区中心局 中层领导影响力提升训练 2013年7月25日

61 百乐嘉利宝(苏州)可可有限公司 领导变革与变革管理 2013年8月19号

62 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月8号

63 中国邮政储蓄银行广东省分行 TLP领导力 2013年9月13号

64 中交南沙投资 高绩效团队建设与领导力提升 2013.12.22(白天+晚上)

65 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

65 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 成功打造高绩效团队 2014年4月25日

67 浙商财产保险股份有限公司 《卓越领导与高效执行力》全国各省级分公司一把手 2014年5月5-6号

68 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日

69 深圳市益田集团股份有限公司 成功打造高绩效团队 2014年5月31-6月1日

70 键桥通讯技术股份有限公司 打造卓越领导力与高效执行力 2014年5月24-25日

71 上海永升物业管理有限公司 卓越领导力(总经理级别) 2014年6月6-7日

72 中交四航局二公司 高效团队建设与领导力提升 2014年8月12-13

73 佛山中海千灯湖房地产开发有限公司 卓越领导与高效执行力内训 2014年8月25-26日

74 兴业银行惠州分行 高绩效团队建设与执行力 2014年9月20日

75 汤浅蓄电池(顺德)有限公司 卓越领导力 2014年10月31日

76 广东电网公司 团队领导力与教练技术 2014年11月3号

77 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年2月1-2日

78 中新机场管理培训学院 机坪优化协同管理与领导力提升研修班 2015年3月30-31日

79 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-19

80 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-25

81 建行厦门分行 中层干部领导力提升培训班 2015-4-26

82 中交四航局第二工程有限公司 高效团队建设与领导力提升 2015年8月27-28日

83 中国银行桂林分行 支行行长卓越领导艺术与创新 2015年8月29-30日

84 深圳市航运集团 团队管理与激励技巧 2016年1月13日

85 广州玄武科技 高绩效团队建设与管理 2016年1月19-20日

86 中信银行总行信用卡中心(营运部) 高绩效团队建设与结构化思维提升 2016年8月14号

87 广东电网公司 高效团队建设与领导力提升 2016年10月21号

88 广东格美淇电器有限公司 打造卓越绩效团队 2016年11月28-29

89 三安光电股份有限公司 魅力领导与领导统御 2016年9月11号

90 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号

91 厦门市三安集成电路有限公司 魅力领导与领导统御 2016年12月4号

92 安徽三安光电有限公司 魅力领导与领导统御 2017年1月13号

93 杭州西奥电梯有限公司 卓越领导力提升训练营 2017年2月5-6号

94 广东电网有限责任公司 高效团队建设与领导力提升 2017年4月24号

95 佛山市奥园置业投资有限公司 高效团队建设与领导力提升 2017年9月6号

96 广州中海达卫星导航技术股份有限公司 用人育人技巧 2018年2月2号

97 深圳市四季优美实业有限公司 团队建设与沟通技巧 2018年4月27-28日

98 深圳市招商蛇口国际邮轮母港有限公司 中基层梯度培训计划第四期之团队建设与激励 2019年1月9号

99 深圳宝安桂银村镇银行股份有限公司 团队管理与授权技巧 2019年5月30

100 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年6月22-23号

101 深圳市艾姆诗数码科技有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧+问题分析与决策 2019年7月20-21号

102 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第三期-人员管理-领导力提升-情境领导+绩效发展—员工激励与部属培育 2019年9月18-19号

103 深圳市腾辉电子商务有限公司 MTP8天项目-第四期-团队管理-高效团队建设与沟通技巧 2019年10月25号

104 贵州中烟原料供应中心 高效团队建设与领导力提升 2019年6月25-26号

105 广州松下空调器有限公司 高绩效团队建设与管理 2019年12月19-20号

106 深圳市智绘科技有限公司 高效团队建设与管理 2020年1月16号

107 徐工集团挖机公司 打造高绩效营销团队 2020年7月13号

108 广东调峰调频发电公司 高绩效团队建设 2020年7月23号

109 汤臣倍健营养学院 高效团队建设与执行力 2020年8月28-29号

110 保利物业服务股份有限公司东莞分公司 高绩效团队文化建设 2020年10月10号

111 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP8天项目-高效团队建设与沟通技巧 2021年5月9号

112 深圳傲基科技有限公司 成功打造高绩效团队 2021年5月27-28号

113 深圳市柏星龙创意包装股份有限公司 MTP-8天项目(第二期-第四阶段)-高效团队建设与沟通技巧 2021年10月31号

114 广东重工建设监理有限公司 高效团队领导与教练技巧 2022年5月22号

115 利莱森玛电机科技(福州)有限公司 团队沟通与抗压技巧 2023年2月9-10号

116 华进联合专利商标代理有限公司深圳分公司 MTP8天项目-团队管理与领导力提升-第五期 2023年2月25号

117 江阴天江药业有限公司 同心协力,挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第一期 2023年3月3-4号

118 江阴天江药业有限公司 同心协力,挑战顶峰——高绩效营销团队建设-第二期 2023年4月15号

119 福州地铁集团有限公司运营事业部 打造高绩效团队 2023年5月24号

120 云南白药集团股份有限公司 打造高绩效团队-第一期 2023年6月16-17号

121 越秀集团-广州市品悦房地产开发有限公司 房地产九型人格与营销团队管理 2023年8月10号

122 云南白药集团股份有限公司 成功打造高绩效团队-第二期 2023年9月12-13号

123 云南白药集团 高绩效团队建设-第三期 2023年10月12-13号

124 北京正大制药投资集团 打造高绩效团队-管人理事 2023年11月17号

125 中交四航局第四工程有限公司 打造高绩效团队领导力技能提升训练(第一期) 2024年4月24-25号


精彩见证-刘成熙老师,非人课程,授课记录,仅供参考和决策。

序号 公司名字 课程名字 参训人员

1 富士康科技集团中央人资以及其他事业群 非人力资源经理人的人力资源管理 理级管理干部以上

2 广东志高空调股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 经理以上

3 深圳华为技术服务有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理经理

4 深圳招商房地产有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

5 惠州德赛能源科技有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

6 康佳集团股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 高层管理决策人员

7 福建实达电脑设备有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中层以上干部

8 友达光电(苏州)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

9 中电投资股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

10 普诚科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 中高层管理干部

11 唯冠科技(深圳)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 课级管理人员

12 深圳野宝车料有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各部门主管,经理

13 斯比泰电子深圳有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 各职能部门主管,经理

14 中兴通讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

5 宇顺电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

16 深圳世强电讯有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

17 浙江大华技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 部门经理主管层

18 宝胜国际(控股)集团有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011/4/25-26 集团公司高层领导,集团CEO,各大区总经理

19 北京中视科华传媒技术总公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年5月6 各分公司高层干部

20 安踏贸易有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年6月18 中层管理人员

21 安踏集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年10月15 中层管理人员

22 深圳市华成峰实业有限公 非人力资源经理人的人力资源管理 2011年8月14日 公司中高层部门领导

23 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/3/10-11 中高层部门领导

24 深圳市共进电子股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012/6/2 部门经理及公司事业部总经理或总监

25 兴业银行总行 非人力资源主管的人力资源管理 2012/7/26 中层

26 深圳市穗彩科技开发有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2012.10.25   中高层领导

27 广东燕京啤酒有限公司啤酒非人力资源经理人的人力资源管理 2013年1月12-13日 中高层领导

28 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月26-27日(第一期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者

29 兴业银行成都分行 非人力资源经理人的人力资源管理 2013年7月28-29日(第二期) 条线负责人、主管支行长、中层管理者

30 长兴电子(广州)电子材料有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2013年8月8号 副科长、科长、副理

31 贵阳烟草局 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年6月3-4号 机关科室经理正副职,分公司经理、局长等

32 西部矿业集团 非人力资源经理人的人力资源管理 2014年8月24 中高层管理干部

33 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年3月11 中高层管理干部

34 一汽大众销售有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2015年10月21号 主管级以上管理人员

35 张家港科大方略人才管理研究院有限公司 非人力资源的人力资源管理 2017年3月24-25号 各企业部门经理、人事经理

36 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 兔宝宝金牌店长落地班之员工管理 2017年5月22号 门店店长

37 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之员工管理》课程第二期 2017年7月1号 门店店长

38 德华兔宝宝装饰新材股份有限公司 《兔宝宝金牌店长落地班之人员管理》课程第三期 2017年8月24号 门店店长

39 凯德中国 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月12号 中高层管理

40 北京元心科技有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2017年12月16-17号 企业中高层

41 利泰集团有限公司 非人 2018年6月19号 集团下属的4S店后备总经理

42 广东电网公司 战略人力资源管理 2018年9月3 科级干部

43 杭州中艺实业有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2018年9月12-13号 中高层管理

44 广州新东方英语 非人力资源经理的人力资源管理 2019年3月28-29号 各部门管理者

45 丰田纺织(广州)汽车部件有限公司 非人力资源经理的人力资源管理 2019年12月13-14号 各部门系长、科长

46 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第一期) 2020年9月11号 联通公司各地市分公司办公室经理、主任

47 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第二期) 2020年12月21号 中高层管理人员

48 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第三期) 2021年5月12号 85后青干干部,中层副职、团队负责人为主

49 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第四期) 2021年9月14号 2021年新晋中层干部领导

50 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第五期) 2021年11月11号 青马工程&青干班,中层正副职

51 唯品会(中国)有限公司 非人力资源经理人的人力资源管理 2021年11月18号 中高层管理人员,总监级别

52 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第六期) 2021年12月17号 2021年新晋中层干部领导

53 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第七期) 2022年5月24号 临时党支部(小组)

54 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理(第八期) 2022年5月31号 广东联通各地市新晋管理人员,均为中高层领导干部

55 贵州中烟工业有限责任公司 非人力资源经理的人力资源管理-线上直播 2022年12月7-8号 贵州中烟年轻干部

56 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第九期 2023年2月20号 广东联通本部及各地市中层管理者

57 中建新疆建工(集团)有限公司华南分公司 非人力资源经理的人力资源管理 2023年4月8号 董事长、副董事长,总部职能部门经理及分公司总经理

58 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十期 2023年7月4号 2023年广东联通新晋管理人员(第二期)及新晋总监人员进修班暨数字化转型培训班

59 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十一期 2023年8月17号 青马工程&青干班,中层正副职,35岁以内

60 中国联合网络通信有限公司广东省分公司 非人力资源经理的人力资源管理-第十二期 2023年11月15号 新晋管理人员(第三期)培训班



以上仅部分数据请供参考


欢迎扫一扫,添加微信,获取更快的服务。





全部评论 (0)
讲师网太原站 ty.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中