昨天的课程很饱满，教室里黑压压一片，报名前没想到会来这么多人，不得不通知大家要早点到以免集中拥堵在门口。还担心新年第一天上班会不会很多人迟到，非常意外，除了几个人之外，绝大多数人员都在9点之前已经到场。但还是有一点遗憾，就是为了晚到的几个人课程延迟了10分钟才开始。这种现象以后绝对不允许出现，照顾了少数人，伤害了多数人。当然，也希望我们的课程参与者能够打起精神，既然对这门课程如此感兴趣，为什么要损失一部分？恐怕还是习惯。 昨天的主持汪南很好，声音柔但不嗲，没有现在某些姑娘的那种矫揉造作。开场很到位，条理很清晰，但又没有过于凸现自己。王晨把战友们蹂躏得不轻，当然自己也被自己虐待了，为了追求更佳的效果。我喜欢这种作风，这样才能满足我们服务人群的心理特点，就是一批愿意学习、愿意花大价钱学习的社会精英，特别是那些企业董事长和总裁们，他们希望得到的是醍醐灌顶的思想冲击和追求有设计感的的生活态度。 清华领导力培训中心的任主任很强大，默默地给与支持，感谢！ 《强势领导力》讲了很多，但每次内容都不相同，因为面对的学员带给我的灵感不相同。今天到场的既有培训公司也有企业领导。根据经验，这种时候的讲法要不同以往。昨天把课程重新梳理了一遍，于是大致感觉又有了新意。但不管现场内容如何，听课人们的反应总是一致：眼睛逐渐变直，脖子逐渐变软，嘴角逐渐上扬，腰背逐渐挺拔。 强势领导力的内容如下： 当今领导者们内心的纠结：和谐抑或严厉？解：强势。领导力御天下！ 当今领导们的困顿：特质，境界，能力，方法和成长。 领导需要提高的两个维度：个人修为（天赋，修炼），领导艺术（思想，情感）。 领导需要解决两个维度中的五个问题：个人修为=天赋+修炼；修炼=磨难+学习；境界=胸怀+情结；沟通=化学反应+物理变化；成功领导=佩服+害怕。 结束下场的时候，一位过道边的小伙子使劲拍着巴掌，还抽空朝我高高地竖起两个大拇哥。 于是，新朋旧友们纷纷涌来。 我的学微堂里的胡理平老师一身黄色道服亮丽耀眼，结束的时候，我把她介绍给大家，于是，珍爱身体的人们也纷纷把她围了起来。 还有很多朋友近来要举办各种活动，顺道一起探讨了合作。 当然，出版社的领导不忘适时地提醒我：该动笔了！