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余杰奇:连锁体系与终端运营系列课程
2016-01-20 46774
对象
品牌代理商、加盟商、店长、店员
目的
高绩效品牌建设及店铺管理,打造高盈利终端
内容
从派单员、业务员做起,成长为企业高管后继续深造的实战派培训导师、咨询顾问;曾担任过大型化妆品连锁机构全国培训总监、港资大型零售企业市场总监、国内著名珠宝企业人力资源总监;拥有丰富市场营销实战经验和人力资源开发管理经验,在企业人力资源开发、培训专业技术、连锁经营标准化工程输出方面有深入研究和众多成功案例;余老师亲自操刀为苏宁电器、潮宏基珠宝、广东大视野布艺、上海罗莱家纺、福建日香茗茶、深圳莱特妮丝服饰等国内知名连锁零售企业企业成功导入过终端营运标准体系,为专卖店实现标准化、专业化、规范化高效运作提供了切实可行的操作模版; 在全国各地举办过各类专题培训上千场,提供过咨询和培训的企业仅是世界五百强和国内大中型就有200多家,包括诺基亚、资生堂、普力司通轮胎、兰蔻、中国电信、建设银行、广发银行、工商银行、广发证券、海南航空、铁通电讯、苏宁电器、香港植丽素、广州满堂红、惠泉啤酒、TCL、恒安集团、广东琪雅、宝供物流集团、罗莱家纺、雅莹服饰、凯盛家纺、浙江报喜鸟、美国骆驼..凯撒服装.、棒球小子、厦门黑眼睛、木林森、宾宝服饰等等
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