董海峰资历背景
【专业背景】
“战略营销赢三角” 实战模型 创立者
北清大学堂 名师讲堂 战略营销导师
博商战略营销导师、咨询顾问、营销实战专家
ZTE 中兴通讯 ICT 顾问、运营商总监
Neophotonics(新飞通)战略市场总监
Dimenison 和 Skyrise CMO 营销总经理
多家培训机构销售培训讲师
多家公司特聘战略营销顾问
【核心优势】20+年战略营销管理、实战、培训、咨询、教练经历;创立了 “战略营销 赢三角”实战模型体系;拥有企业高管、培训讲师、咨询顾问 3合1实战经验。
【擅长领域】:营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。
【主打课程】:
(1)《做个销售高手——专业的销售能力训战营》:本课程是专业销售能力训战营,不做自摸派,要做专业派;不做学院派,要做实战派;不学花架子,要练基本功,世界上最厉害的功夫是基本功。经过专业训练的销售人员,“先胜后战”,胸有成竹,知道如何把控销售节奏、如何获取商机、如何专业拜访、如何洞察客户需求、如何专业传递价值、如何关闭客户疑虑、如何管理客户期望等,从而在市场上不断攻城拔寨,取得非凡的业绩。
(2)《销售管理密码——打造销冠铁军》 :本课程旨在围绕销管体系、销售定位、销售战法、销售管控、销售预测、销售会议、销售选配、销售激励、销售培养、销售文化等十大挑战,通过建立专业的业务开发管控体系和销售人才保障体系,为企业构建一套科学的销售管理底层逻辑、方法论和实操工具,助力企业打造一支销冠铁军。
(3)《精准销售——大客户销售流程和关键策略技能》:本课程完全从实战的角度,抛开空洞的理论,抓住问题的核心,从定位大客户、大客户销售流程闭环,到关键决策人的识别和公关,再到商机挖掘、价值呈现、合同交付,以及专业的竞争格局分析和竞争策略选择,全面提升销售人员大客户攻坚能力,快速成为大客户销售高手,并可以在战争中更好的学习战争,让大客户成为企业的铁杆支柱。
(4)《战略规划到落地执行:一切围绕价值创造》 :本课程的目标就是要将战略规划与执行之间不协调的根源找出来,从战略规划、战略解码再到落地执行提供系统的解决方案和整体流程,同时辅之以一系列的管理工具,解决决策层对战略规划不全面、管理层对战略理解不统一、执行层对目标执行不到位等三大问题。使企业自上而下学之解惑,学之能用,战略得以落实,让每一个业务单元成为有效增长的发动机,不仅战略目标要能够达成,还要能够激发组织活力,达到组织能力进化、人才奔腾的高质量发展目标。
(5)《人尽其才,人才增值——打造销售人才保障体系》
(6)《赢在执行力——打造自驱动高绩效团队》
【授课特色】
(1)系统性,成体系:“道、法、术、器”层层解析,步步落地,全方位的提升学员系统认知和框架思维,构建立体的底层逻辑和方法论。
(2)实战性,重落地:强调实战,真正帮助学员“听得懂、学得会、用得着”,提供大量实操管理模型和工具表单,有非常强的实战指导性和操作针对性。
(3)授课风格:“思维引导+案例研讨+模型工具+互动共创+现场演练” 五位一体训战模式,教练式培训、体验式学习、启发式转化、行动学习贯穿全过程,真正让学员拿到行动方案,学了能用,用了见效。
(4)授课理念:秉承一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用。
(5)课后落地:531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施。
【我能提供】:
1)入企培训或公开课,课程2-3天,打造销售管理体系、营销顶层设计、销售流程和管控体系、专业销售能力提升训战、组织建设和人才培养、营销执行力提升、 企业文化建设、战略规划和经营落地等。
2)提供入企落地咨询服务,助力企业构建业绩倍增的销售体系。
【客户反馈(部分)】
某智能交通公司杨总反馈:“没有董老师的方法论模型和落地工具,我们摸索几年也搞不出来这些东西,特别是销售的六脉神剑和销售手册。董老师不讲深奥理论,专讲大白话,现学现用现实效,易懂易学易落地。”
某集团肖总反馈:“董老师的课非常新颖,我们在集团内接触的培训非常多,但能够系统化、结构化的把问题讲清楚,既能从认知上提升,又能解决实际问题,超越了我对课程的期待!非常受启发。”
某安防公司周总反馈:“董老师一课四训理念(预训+正训+自训+复训)让学员牢固掌握,学以致用,531落地实施计划(5个收获点、3个行动项、1项立刻去做的事)助力落地实施,很有效,确实有价值,既简明又高效,我们将在公司内进行复制推广!”
某集团公司学员王总反馈:“董老师的课非常实用、接地气,真的是我们大家所需要的,值得推荐给兄弟公司。”
某电子公司马总反馈:“董老师轻松幽默、深入浅出和充分互动的授课方式非常让人喜欢,在不知不觉中人的局限性信念就被打破了。希望能有机会再次上董老师的课程。”
某贸易企业习总反馈:“我听过大量的销售管理课程,但董老师提出的“战略营销赢三角”实战模型体系是我目前听过的最好的,没有之一。”