我们身边有些工作，没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，是根本不可能完成的，所以我们要学习用团队迎接今天的挑战。团队协同已经成为组织成功的关键要素之一。 课程大纲 第一模块：为什么
课程时长 2天 有何收获？ 全面了解绩效管理的概念，绩效管理和绩效评估的联系和区别； 学习绩效辅导和跟进的方法； 学习绩效面谈的原则； 学习绩效面谈的基本技巧； 进行基于行为的绩效面谈； 如何再对下
谁来参加？ 中高层管理者ü 课程时长ü 12小时（2天） 有何收获？ ü 增进管理者的管理意识 ü 明确管理人员的职责 ü 了解管理人员的人际处境 ü 明确管理者的两项特殊使命 ü 掌握工作督导的技
在当下的时代，内外部环境正快速发生变化，新技术正以惊人的速度改变着商业格局，消费者需求和市场变得更加多样化。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，离不开这些致胜“秘笈”：一种不断改进和创新的科学方法，专注
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