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孙子兵法领导力、战略管理、绩效管理、OKR敏捷绩效管理、年度
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孙子兵法领导力、战略管理、绩效管理、OKR敏捷绩效管理、年度

上海 50 ~ 60 岁
1.孙子兵法的领导力智慧 2.孙子兵法的商业战略智慧 3.年度经营计划书制订与管理 4.OKR敏捷绩效落地实操技巧 5.绩效领导力 6.任职资格设计与运用 7.笔迹心理学在企业人才招聘中的运用
¥20000 元/天
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简介 查看>>
【现任职务】
1. 北大纵横管理咨询集团 高级合伙人
2. 上海交通大学东方管理研究中心 高级讲师
3. 上海交通大学继续教育学院 原项目主任(全国经济师、企业人力资源管理师等考前辅导培训班项目)

【背景介绍】
1. 上海交通大学 工商管理硕士(MBA)
2. 高级企业人力资源管理师、会计师、经济师
3. 15年以上的世界500强等知名企业的战略管理、集团管控、运营管理、销售管理、人力资源管理(绩效管理、任职资格、人才规划与发展)等实战操作工作经验。8年以上的多家世界500强知名企业、上市公司的相关管理咨询与培训项目方面的实战经验。
4. 积累了丰富的战略管理、绩效管理、任职资格管理方面的经验,在中国一流期刊《管理世界》等知名杂志上发表《构建企业任职资格体系推动人才价值链的实现》、《人力资源成熟度模型(PCCM)为提升企业管理水平注入新活力》等文章。

【授课风格】
课程 更多>>
[邓志文]孙子兵法的商业战略智慧
一、课程背景 当今世界复杂多变,在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA(乌卡)时代,具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内,全球经济都将是逆风前行。 “大道到简”,公司高管要顺势而为,在动态、复杂的商业竞争中开展清晰的战略分析,制订有效的竞争战略,有利于推动企业持续取得成功,达到“事半功倍的效果”。 二、课程收益 学员通过孙子兵法的商业战略智慧培训,一是能够
2022-02-03
[邓志文]孙子兵法的领导力智慧
一、课程背景 关于领导力的定义非常多,一本研究领导力的专著中汇集了200多条关于领导力的定义,其中必有2条共性(领导力是行动、带领团队实现目标)。 孙子兵法虽然是2500年前的兵书,但在商业社会仍然是最好的管理教科书,通过孙子兵法的领导力智慧学习,有利于提升自我认知,达到“事半功倍的效果”。 二、课程收益 通过孙子兵法的领导力智慧培训,一是能够掌握孙子兵法40多个名言警句与思想精髓。二
2022-02-27
[邓志文]OKR敏捷绩管理的落地实操技巧
一、课程背景 OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法,1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家约翰.杜尔推广到Google、Facebook、Oracle、LinkedIn等企业,产生了巨大效益,获得了很大的成功。 国内的腾讯、阿里、1号店、携程、华润电力、小米等企业也在推行OKR,特别2021年1月10日,浙江安吉公安一篇《全
2021-03-25
[邓志文]笔迹心理学在员工招聘中的运用
一、课程背景 我国自古就有“心手相通”、“字如其人”、“相人不如相字”的说法,言为心声、字亦为心声。心迹是手迹,更是心迹,是心的自然流露。因为笔迹是人类大脑的写作,是一个人的思维轨迹,在一定程度上反映了作者的性格、职业、修养、思想感情等;看到“字”就能知道写字的是什么“人”,理论上来讲有规律可循的。 二、课程收益 通过笔迹心理学培训,学员在一定程度上可以做好性格解码,识别他人与自我,结
2022-02-03
[邓志文]任职资格管理推动人才价值链实现
一、课程背景 人才的识、选、育、用、留是企业人力资源管理工作的永恒主题,虽然很多公司每年都开展人才盘点工作,但用人难、留人更难的问题依旧困惑了不少企业,背后原因往往是企业忽略了对内部员工的稳定,内部人力资源的开发和运用。这就要求企业根据战略目标,围绕人才价值创造,为员工创造一个能够施展才华、实现自我价值的舞台。以“搭梯子、建标准、有效用”三大步聚构建任职资格体系,通过岗位梳理与职位体系划分
2021-03-27
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