在美丽的成都,朱天佑老师为长生人寿主管运用体验及教练式培训方式,讲授和运作“马上翻番”无敌增员系统课程。课程实用、易学,方法好用、有效,意愿驱动淋漓尽致,即使在酷暑难耐的七月,受训学员依然热情高涨,运用课程的增员方法开展高强度的增员拜访和面谈活动。方法百分百,意愿百分百,效果立竿见影,看得见!
【“马上翻番”无敌增员系统】
授课讲师:朱天佑
授课对象:各级主管、准主管、业务员
授课方式:内训/公开课/领袖训练营
一、课程背景:
停止增员就等于停止呼吸!的确,如何常态、高效开展优质增员活动,使队伍的有生力量不断发展壮大,不仅仅是业务伙伴的工作,更是营销管理干部要时常思考和推动的“重大工程”。作为人员密集型行业,“有人就有业绩”的警语永远不过时。如何寻找专业增员系统,持续有效增员是营销干部的头等大事。
为助力各保险公司、各营销团队开展卓有成效的组织发展与高效增员活动,我们汇聚业内多名组织发展专家,利用他们多年的组织发展及增员实践经验,萃取和开发了本套“马上翻番”无敌增员系统课程。本套课程运用领先市场的人力发展理念和模型、前沿的NLP心理学及行为学技术,以及九型人格洞悉人性的快速成交法,打造一套快速、有效、简单的增员系统。增员效果立竿见影,快速实现人力翻番!
二、课程目标:
1、理念先进、独特:运用颠覆式的增员理念,重新定义高效增员;
2、方法快速、有效:增员方法操作简单、易上手,快速增到员;
3、课程系统、专业:赋能1套无敌增员系统、2大核心课程,从战略战术、内勤外勤4个维度形成强大的增员战局;
4、工具高效、易用:配套多个增员工具,武装内外勤,让增员者亮剑出鞘,所向披靡快速增到员。
三、课程大纲
分内勤班与外勤班套开
第一部分:管理内勤班(半天)
第一讲:增员形势及现状分析
1、疫情阴霾下增员形势及现状
2、行业组织发展及增员情势分析
3、增员挑战及机遇
案例分析
第二讲:重新认识增员
1、你所熟悉的增员
2、增员难、留存难症结剖析
3、重新定义增员理念、增员流程及增员方法
情景教学
第三讲:详解“马上翻番”无敌增员系统
1、“马上翻番”增员系统的设计理念
2、“马上翻番”增员系统的运作模式,操作流程及工具等。
工具:各类增员工具/增员管理工具
案例:A团队增员战况
第四讲:管理内勤如何运作本增员系统实现增员翻番
1、系统化运作增员的逻辑
2、“马上翻番”“五维”运作实务(活动策划、工具运作、流程操作、活动管理、对抗追踪)
3、内勤干部如何运作“马上翻番”,快速实现人力翻番
示范:“马上翻番”系统的运作
第二部分:外勤+管理内勤班(1天半)
第一讲:如何认识增员“难”,化危为机
1、打破思想的牢笼
2、疫情中的增员机遇
3、八大因素对增员的影响破解
4、如何化危为机,实现组织大发展
案例:某千人团队如何在困境中增员
第二讲:重塑增员理念和方法
1、你所熟悉的增员
2、你的增员“姿势”
3、增员难、留存难症结剖析
4、重新定义增员理念及方法
5、化繁为简,化难为易,结果导向——简单、有效、快速的增员系统
视频:B团队是如何增员新生代的
第三讲:重构增员实务,过程把控,实现翻番
1、“六大举措”贯穿增员过程,推动翻番
2、“七大关键”把住增员“命脉”,保证翻番
3、“八大工具”加持增员流程,轻松翻番
4、“九大流程”串联增员环节,紧扣翻番
5、“发展核心”重定增员,激励翻番
6、催眠式close技巧,引爆翻番
示范:各类增员工具使用
第四讲:NLP读心面谈技巧及话术,一锤定音
1、从“不敢试”到“一往无前”的心法
2、独一无二的“磁吸”五步增员面谈技巧
3、NLP读心催眠面谈话术
4、万能拒绝处理话术,扭转乾坤
5、“釜底抽薪”式动摇话术,瞬间促成
工具:配套增员话术
第五讲:无敌增员面谈技术演练与通关
1、时间线法课程回顾
2、无敌面谈逻辑及话术梳理
3、现场角色扮演
4、演练、通关
现场实战:列名单/邀约
朱天佑 领导力/TTT培训/营销专家
【课程方向】NLP/教练技术/九型人格/教练型领导力/大客户营销/增员/TTT培训/年金险销售/重疾险销售/产说会/压力管理/高效沟通/潜能开发
【个人资历】
15年世界500强高级管理、营销及培训经验
23年金融业中资、外资及民企管理经验,其中9年总部高级管理经验
15年教练技术、NLP、九型人格及促动技术研究和应用经验
中国管理科学研究院人才战略研究所特聘专家
多家保险、银行、证券、基金、期货等金融单位中、高管培训班特聘高级讲师
多家保险、银行教练型管理、大客户开发、人力发展及内训师培训特聘高级讲师
国际NLP专业教练
国际NLP学院注册NLP执行师
美国国际培训协会注册国际促动师
美国国际培训协会注册国际培训师
LIMRA CDIS高级培训师证书
国际金融保险管理学院LOMA寿险管理师
法国BBS工商管理硕士
曾任:中国人寿、中国人保寿险、长生人寿等保险业高管逾13年
曾任:上海陆家嘴某金融学院执行院长
【实战经验】
20——20年保险行业一线营销及管理、地市公司负责人、省级分公司负责人及总部部门总经理经验
13——13年总、分、中支及支公司筹建经验,主导或参与两家总公司、十家省级分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司(营服)筹建工作
23——23年培训规划、培训管理、课程研发、培训师队伍建设及专业授课经验
50——主讲领导力、经营管理、市场营销、执行力、组织发展及培训师培训数千场,受训逾50万人次
100——主讲教练型领导力、NLP领导力及九型人格领导力总裁研修班逾100场
200——主讲初、中、高级各类培训师培训逾200场,受训培训师近万人
300——策划、主讲增员训练营逾300场,训后十天实现新增人力翻番
1200——主讲各类大客户营销培训数百场,单场最多参训人数逾1200人
【服务客户】
国有银行:中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、邮储银行等……
中国人寿:中国人寿总公司、中国人寿广东省分公司、中国人寿上海市分公司、中国人寿浙江省分公司、中国人寿河南省分公司、中国人寿天津市分公司、中国人寿湖南省分公司、中国人寿山东省分公司、中国人寿湖北省分公司、中国人寿福建省分公司、中国人寿山西省分公司、中国人寿甘肃省分公司、中国人寿陕西 省分公司、中国人寿海南省分公司、中国人寿青岛市分公司、中国人寿厦门市分公司、中国人寿温州市分公司、中国人寿银海支公司等……
中国平安:江苏分公司、上海分公司、海南分公司、三亚分公司
中国人保寿险:中国人保寿险总公司、中国人保寿险广东省分公司、中国人保寿险山东省分公司、中国人保寿险湖北省分公司、中国人保寿险海南省分公司、中国人保寿险武汉分公司、中国人保寿险十堰中心支公司、中国人保寿险宜昌中心支公司、中国人保寿险汕头中心支公司等……
其它保险公司:华泰人寿、新华人寿、泰康人寿、农银人寿、大家保险、长生人寿、横琴人寿等……
其它金融企业:海通证券、申银万国证券、圆信永丰基金、海通期货、兴业期货、新湖期货等……
其它企业:中国移动、中国联通、中国电信、中保永明国际培训咨询、海南天日、北京大本营、翼腾文化(上海)等……
政府机构:中金所、中国银行保险报、上海浦东金融管理局、上海期货业协会、海南省企业家协会等