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战略运营专家、领导力专家、组织及人力资源专家
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战略运营专家、领导力专家、组织及人力资源专家

浙江,杭州 50 ~ 60 岁
从战略解码到绩效管理工作坊 战略型人力资源管理工作坊 情境领导力沙盘(向下管理/横向管理) 全生命周期项目管理沙盘 提质增效:房地产开发全生命周期大运营管理沙盘 职场高绩效沟通 高效能的时间管理
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浙江大学、湖南大学、浙江工商大学、中国计量大学等多家知名高校客座教授
硕士学历,资深管理实战专家,曾任世界500强越秀集团、德信控股集团等多家上市集团高管、人力资源总、大运营总等职务,拥有二十多年企业实战经验,并在多家企业担任管理顾问,在战略解码、战略大运营管理、组织管控、绩效管理、领导力发展、战略型人力资源管理、项目复盘与策划、合作项目管控等方面有独特的研究与成功经典实践案例。
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[谭海文]合作项目管控顶层设计与核心要点管控研讨
【课程背景】 随着行业集中度不断提升,留给房企的生存空间不断被压缩,百强房地产企业销售金额权益比逐年下降,强强联姻、联合拿地、合作开发、抱团取暖成为常态。房企通过合作拿地,优势互补,资源共享,分摊开发风险,近年已成为房地产企业迅速做大规模发展必经之路。房地产企业合作项目越来越多,内耗扯皮、矛盾冲突等合作开发项目的管理问题越发突出。有“合作之王“之称旭辉董事长林中先生也表示:旭辉把合作看成一个战略
2020-12-30
[谭海文]基于战略运营下房企高效组织管控及大激励机制设计与优化研讨
随着白银时代到来,对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化。房企大佬们普通患上焦虑症,对外经营业绩突围与发展,对内组织变革及人才管理重视,这也是企业持续健康发展遭遇前所未有的考验与新挑战。就组织管理与激励机制而言,在企业中常出现以下现象:企业原来由单项目发展至单区域多项目、再到多区域多项目背景下的组织管控模式演变,而企业是否还能持续成功?组织规模变大后是否能变强?在管理上是否有“一抓就死、一放就
2020-12-30
[谭海文]房企战略组织能力与领导力提升工作坊
随着白银时代到来,在多家房企提出冲剌千亿战略目标后,土地市场与商品房市场竞争更加激烈,拿不合适的土地、融不到更低成本的资金、销售受限价而卖出更高的价格、利润越来越薄、地产行业集中度逐步加速,房企大佬们普通患上焦虑症,而房产企业持续健康发展遭遇前所未所的考验与新挑战。就这人才管理与组织能力建设而言,在企业中常出现以下疑问或现象:一次偶然性投资拿地成功是机会型,还是必然型?是否能持续性成功?如果失败
2020-12-30
[谭海文]房企非人力资源经理人力资源管理
² 新任营销总监张总的烦恼:小张从学校毕业后直接加盟某中型房企,一直在营销一线工作,对房企营销业务专业知识及技能非常精通,是公司多年的销冠,一直为公司领导所重视,也被列为公司重点发展的后备人才。今年伊始,因为原来的营销总黄总离职,公司任命了小张担任公司营销总监。第一季度因为疫情的影响营销业绩完成很不理想,第二季度直接冲到项目销售案场一线,直接跟客户打交道,虽然增加一点点业绩,但是还是离公司下达的
2020-09-01
[谭海文]战略运营视角下项目跟投激励机制
随着房地产行业进入“白银时代”,企业传统的生产关系往往会导致经营效率的损失,新型事业合伙人机制通过角色转变激发人才的内生驱动力与战斗力,不仅颠覆了传统的雇佣关系、企业管控模式,还能使企业的管理成本降低、企业持续健康地成长。经权威机构调查发现,房地产行业前50 强和前100强企业实施项目跟投后,项目开发和经营带来了非常显著的效果。继万科推出事业合伙人制度后,碧桂园、越秀、中梁等标杆房企迅速跟进,而
2020-09-01
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