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质量管理专家、六西格玛大师
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质量管理专家、六西格玛大师

重庆 50 ~ 60 岁
IATF16949、ISO9000、五大工具MSA、SPC、FMEA、PQP、PPAP、TQM全面质量管理、六西格玛绿带、DOE试验设计实战应用、VDA6.3 VDA6.5、防错、MINITAB、新旧
¥20000 元/天
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简介 查看>>
邓永强老师职业资格:
邓老师拥有20年以上工作经验,15年以上培训经验,1991年毕业于同济大学学士学位,CCAA注册审核员,DNV兼职ISO9001审核员,六西格玛黑带,QMC审核员。
任职经历:毕业于于同济大学,曾任湖北黄冈精细化工研究所担任产品研发工程师、广东珠海东洋化工有限公司产品工程师、制造课生产主管;法资浙江宁波库贴汽车塑料有限公司质量经理、质量总监;苏州红荔金属冲压有限公司副总经理;上海某知名咨询机构高级咨询师/培训师;南德TUV外聘讲师/莱茵TUV外聘二方审核员;中国汽车技术研究中心上海工作部讲师;重庆欧内斯特企业管理咨询有限公司高级咨询师。
所有被咨询的项目均一次性通过国家和国际认证机构审核。
专业领域: DOE、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、6 Sigma、MINITAB、产品特殊特性识别、QC七大工具、ISO9000、IATF16949标准及内
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[邓永强]六西格玛绿带经典培训
【课程内容】 第一讲:6sigma管理综述 【本讲内容】 1、什么是六西格玛? 2、六西格玛的DMAIC流程 3、六西格玛的统计含义 4、六西格玛的主要原则 5、六西格玛管理的组织结构 6、六西格玛团队的组建和授权 7、项目小组首次会议 8、团队发展阶段 9、六西格玛团队规则 10、六西格玛项目来源 11、六西格玛的项目选择 12、项目立项表和计划 13、六西格玛与财务收益 14、质量成本 第
2017-05-17
[邓永强]新旧QC七大工具(七大手法)
【课程大纲】 一、课程导入 1、QC手法的起源 2、QC手法在问题解决中的地位与应用 3、培训目标及要求 4、问题提出与团队组建 学员自我介绍/分组 二、旧QC七大手法 1、旧QC七大手法图形简述 学员简述使用经验 三、检查表概述 1、何谓检查表 2、引导学员回忆工作中使用该工具的情况 3、检查表的类型 4、检查表的作用 四、检查表应用 1、检查表的制作步骤与要点 2、检查表的应用领域 3、
2019-06-25
[邓永强]抽样检验及品质保证
抽样检验及品质保证培训 【课程简介】 本课程重点面向各企业的中高层质量管理及生产和检验人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述抽样检验的基本理论和方法,并由浅入深地讲解GB/T2828,MIL-STD-1916,零缺陷c=0抽样方案。本课程的特点是全程结合数据统计分析的专业软件MINITAB进行讲解,使学员能够利用现代化的工具进行分析和解决问题,避免了繁琐复杂的
2019-06-25
[邓永强]ISO9001:2015质量管理体系标准理解实施及内部审核员培训
ISO9001:2015质量管理体系标准理解实施及内部审核员培训 课程大纲: 第一部分:标准基础知识 1.ISO简介 2.修订标准的原因 3.关键变化 4.质量管理原则 5.ISO 9001:2015标准讲解 内外部环境分析 过程管理方法 风险管理 知识管理 产品和服务设计 6.ISO 9001:2015与ISO 9001:2008主要变化汇总 7.改版要求 文件修订要求 实施要求 第二部分:审
2019-06-25
[邓永强]AIAG&VDA失效模式及其影响分析FMEA培训
课程特点: 注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的理论灌输型讲课,增加了FMEA和其他质量相关工具的结合运用,让学员逐步、系统地理解DFMEA和PFMEA的实际运用方法和动态增值过程。以学员熟悉的产品和过程工艺为研讨案例,提高培训研讨的效率和效果,注重实用操作性演练。 课程大纲: 一、FMEA介绍 1. 新版主要变化 2. FMEA如何换版 3. FMEA的定义和目的 4. F
2019-06-25
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