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目标与计划管理培训专家

目标管理培训师培训

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2017年度中国500强讲师，多年来一直活跃在企业一线的管理咨询师！独创的163目标管理业绩倍增系统，帮助多家企业100%达成目标并成为行业的领跑者，帮助其中两家企业成为行业第一，帮助多家企业实现业绩倍增。

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[张子路]163目标管理业绩倍增系统: 第一讲：卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题？互动:是先有工作还是先有目标？ 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企业家的忠告 5、企业目标达成智慧案例分析：某企业目标达成的五个步骤第二讲：如何设定企业的目标 6、使命转化目标163法则 Ⅰ一个必须 Ⅵ使命转化目标的六步骤 ①企业使命 ②企业愿景 ③企业战略目标; 2019-02-21

[张子路]时间管理: 破冰:学习的本质第一讲：为何进行时间管理 1、时间管理的本质案例：万达楚河汉街的时间进度管理案例2：恒大集团地产的时间管理 2、时间管理的四大特征 3、时间管理的原认知案例与互动：您是怎么管理自己时间第二讲：第五代时间管理 1、时间管理的四象限 2、时间管理四象限分析游戏：时间管理的源---找书 3、时间管理：第二象限管理法小组讨论：经理的一天 4、艾维李工作效率法 5、帕; 2018-07-25

[张子路]TTT培训师培训: 破冰:预先框定第一讲：实务技巧，有术制人 1、预先框定 2、有术制人 3、积极反应 4、TTT定义 5、TTT角色定位 6、内训师基本“攻” A、师范 B、课式 C、师艺 7、培训师具备的风范 A、身法 B、手法 C、眼法 D、说法 E、步法互动：讲师风范演练 8、标准的控场姿势现场演练：30秒小试锋芒 9、充满自信，化解紧张 10、如何克服恐惧第二讲：专业表达，效果深化 1、课程; 2018-07-25

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