效能提升教练
资深实战OFFICE专家
精益管理实战专家
职业培训师
职业经理人
职业咨询师
10余年企业管理及咨询培训实战经验

   曾任职销售总监、技术总工、人力资源总监、PMC主管，善于把握企业管理精髓，致力提升个人效能和组织效能，实现经营业务的有效运转。通过10多年企业管理和培训经验，从繁杂琐碎的管理事务中提炼出易学易用的模板工具，并通过一系列管理类和职业化课程的实施落地，为受训企业培养出高素质管理人才和优质员工，课程内容及授课风格深受企业和员工好评。

实战经验：

    曾任某军工企业常务副总，通过企业流程的全面梳理和办公系统整合优化等，提升企业管理绩效。同时结合企业实际情况开发设计课程，将职能优化系列课程通过重复多次的内训在企业充分落地，实现了员工成长和企业绩效的双赢，设计开发功能性插件对办公系统进行了高能优化，实现了效能飞跃。
    开办职业技能培训班时，以快速、高效、适用为核心，为当地输出了大量稀缺的技能型人才，同时独立设计开发多套基于OFFICE的办公系统及功能性插件，获得学员及企业的一致好评。

课程体系：

    当前，新经济浪潮已经席卷全球，我们已经从传统经济时代进入新经济时代。新经济时代是在信息技术、变革创新和全球化基础上的可持续发展的经济形态。在这个大背景下，做好企业职能优化，及时、准确、高效的健康运营，是企业实现生存并发展壮大的必然要求。
课程分三个层级：“个人效能”、“组织效能”、“科技效能”。前者是个人绩效和个人产能的均衡提升，是实现组织效能的前提和推动力，包含七大模块（素养、目标、技能、创新、沟通、时间、会议），各模块的设计不仅具有整合性，也具有独立性。后者围绕“目标达成、组织维系、持续发展”三条主线，从组织效能提升的六个维度（决断力、推行力，组织力、影响力，学习力、教导力）展开，围绕及时、准确、简单为目标进行实施。
课程设计循序渐进，分阶段、系统化实施，避免碎片化和零散化，确保培训落地，收到实效。