夏晓光,夏晓光讲师,夏晓光联系方式,夏晓光培训师-【讲师网太原站】

销售技能训练专家、领导力导师

沟通技巧销售技巧职业素养职业规划

北京 40 ~ 50 岁

销售课程：《专业销售技巧》《拓展关键客户》《高效会议销售技巧》管理课程：《目标选才》《Coaching辅导技巧》《情境领导》《人才盘点》《六顶思考帽》《高效能人士的七个习惯》

¥15000 元/天: 参考价格

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知名外企全国培训经理，营销及销售行为专家，高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历，长期专注于企业管理实践以及员工能力发展。著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《相亲时代》等作品。曾做客中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体，其作品在喜马拉雅电台、中国话匣子听书、中国移动“悦读会”等多家媒体以“评书”形式播出。新浪微博@夏晓光，微信：495694563

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[夏晓光]Coaching辅导技巧: 课程目标： 1、理解销售辅导的原则，形成教练的心智模式。 2、提升行动教练的能力，快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿。 3、掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标。 4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战。培训课时：2天课程大纲curriculum introduction 第一讲辅导的基本概念 1．什么是辅导？ 2．辅导和指导的区别 3．不同阶段员工的心; 2016-07-20

[夏晓光]拓展关键客户: 培训课时：2天课程目标： 1、在目标客户群体中，筛选和锁定关键的目标客户。 2、学习一种公认的对大客户战略进行分析的方法。 3、确定客户的机构需要和个人需要，分析个人销售风格。 4、制定客户行动计划，最大限度地提高成功概率。课程大纲curriculum introduction 第一讲关键客户的基本概述 1.关键客户的定义 2.关键客户的开发模式第二讲筛选和锁定关键客户 1.客户吸引; 2016-07-20

[夏晓光]情境领导: 课程大纲curriculum introduction 第一单元：未来领导力在此单元中，你将通过河流的比喻了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一步，观察你所管理的员工，聆听他们的对话，因为如果没有听到员工所关注的内容，那么组织整体的目标就会偏移。你将发现，在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性; 2023-03-26

[夏晓光]高效能人士的七个习惯: 课程目标： 1.了解获得和保持成功的基本条件 2.发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果 4.树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。课程大纲curriculumintroduction 序：追求全面的成功，才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力 “习惯”是如何产生效能的原则：产出/产能平衡习惯一：主动积极个人; 2017-01-10

[夏晓光]高效沟通技巧: 课程目标： ◆ 充分认识沟通、管理沟通及其意义 ◆ 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 ◆ 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧培训课时：1天课程大纲curriculumintroduction 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念盲; 2016-07-20

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