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马驰资历背景
·国家高级企业培训师;
·中/美质量协会双注册六西格玛黑带
(CAQ/ASQ-SSBB);
·丰田战略国际咨询改善培育师(KA); 
·CQC特聘精益六西格玛讲师; 

    马老师是曾在日本交流学习多年的现场改善专家,并接受麦肯锡管理咨询公司制造业干训班系统培训,有十余年的制造业从业经验。曾先后任职于日本电产集团、某世界500强台资企业及某大型国有汽车集团公司;从2003年-2011年长期对丰田、柯尼卡、京瓷等日企提供现场改善服务,2011年至今为国内的中国航天、海尔集团、西飞公司、吉利汽车等数十家中国500强企业与全球500强在华企业进行培训与咨询,培训咨询满意度均在90%以上。
马驰主讲课程
《卓越现场管理---6S推行实务》、《现场七大浪费识别改善》、《IE七大手法》、《精益生产系列培训》、《新旧QC七大手法》、《问题的解决与8D手法》、《TS5大工具》、《六西格玛绿带/黑带系列培训》
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培训业务联系:小文老师 18681582316

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