课程提纲： 第一讲 职业规划是人生成败的基因（DNA） 1、人生三大风险的化解 2、人生三阶段的提升 3、三招教你职业规划走向辉煌 第二讲 行动是成功的秘决 第三讲 敢于承担责任是成功的要素 1、
课程提纲： 第一讲 管理的本质与任务 1、管理的本质与任务 2、庸人当领导 3、闲人的境界 4、给下属上发条 5、用人四策 第二讲 你凭什么说了算 1、杀鸡还是杀猴 2、只有一个圆心 3、新来的领导
课程提纲： 1、易经概念 1）不易论-规律永远是不变的； 2）简易论--大道至简，道理与规律永远是简单的； 3）变易论--世界上永远不变的就是变。 2、易经的核心思想是：一阴一阳之谓道。易经哲学的核
课程提纲： 第一讲：执行力决定企业生死存亡 1、员工缺乏执行力，企业丧失竞争力 2、员工缺乏执行力的四种表现 第二讲：打造高效执行的员工 1、执行力强的员工的九大特征 2、执行渗透于企业的每个环节
第一讲 企业家为什么要修国学？ 第二讲 人性的正和博弈----企业管理的人性管理 1、曾国藩的用人智慧与当今企业人才激励的启示 2、企业不同层次的管理智慧与方法 3、企业总裁的如何授权 第三讲
课程提纲： 第一讲 信念系统 1、信念作用：1）团队建设，员工心态 2）只有责任，没有抱怨； 3）只有信任，没有怀疑； 4）只有目标，越过障碍 2、远景：远景含义的理解与编制技巧 3、使命：使命
课程提纲： 第一讲 客户异议的处理 1、顾客产生抗拒的七大原因： 1）没有分辩好准顾客 2）没有找到需求 3）没有建立信赖感 4)没有针对价值观 5)塑造产品价值的力不足道 6)没有准备好解答事先提
课程提纲： 第一讲 营销的概念理解 1、营销含义的理解 2、销售含义的理解 3、买卖含义的理解 第二讲 顾问式销售的含义及步骤 1、发现问题：问题是需求的前身，问题越大需求越大；人只解决大问题，不解
课程提纲： 第一讲 店铺盈利的八个核心按钮 1、什么是单店的盈利模式？ 2、店铺盈利模式的八大构成是什么？ 3、解码单店营业力月月飘红的盈利模式 第二讲 店铺诊断的快速密码 1、教你五分钟快速诊断店
课程提纲： 第一讲 销售人员的职业化塑造 1、品牌含义的理解 2、职业化塑造的要领 3、职业化塑造的基本要素与技巧---各种肢体语言的练习 第二讲 顾客类型与接待技巧 1、成本型与品质型分析与接待
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