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第2集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
刘伶 第2集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
第6集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
刘伶 第6集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
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讲师介绍 刘伶老师: 20年专注于企业管理实践及落地研究，历任上市集团公司人力资源经理、人力资源总监、首席运营官、首席执行官等管理职位，具有丰富的管理实战经验；
第1集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
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第8集 刘伶谈绩效-生产部门如何有效实施绩效管理
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02-刘伶谈绩效-一小时轻松掌握OKR绩效管理法
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01-刘伶谈绩效-一小时轻松掌握OKR绩效管理法
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郭旭华-绩效体系构建
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如何设立客观的绩效体系，首先要明确各个岗位职责，熟悉其工作内容，综合各方考评，不能主观偏颇，否则就错误使用了绩效激励这一工具。
《绩效落地--BSC+KRA+KPI开发绩效体系1》（课程节选)
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