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中高层讲师课程

何文 经理人职业化训练（中高层管理人员综合训练）
中层管理领导力企业家战略管理教练技术
课程大纲： 第一讲：管理的认识 管理的意义 管理者的角色 管理者的功能 管理者的任务 管理者应有的基本态度与意识 第二讲：战略规划与目标管理 战略发展制定 目标制
方南 方南《中高层核心领导力修炼与管理技能提升》
中高层领导力管理技能
方南《中高层核心领导力修炼与管理技能提升》 【课程背景】 如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要
左明军 日产训原版《MTP中高层管理技能培训教程》 2~6天提纲
MTP管理能力中高层管理能力团队建设中层管理
课程时间: 2~6天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自
左明军 日产训MTP中高层企业管理研修课程
MTP管理能力提升
日产训MTP中高层企业管理研修课程 又名 管理干部赋能研修营 左老师3天 版权课程 这是一门60年经验积累的课程 实战案例， 让你找到工作生活的影子 实战方法，
张锋波 《MTP中高层综合管理技能提升》
中层管理MTP
【课程大纲】 第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态 1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者 2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？ 3. 优秀管理者的素质模型
林洋 【国际版权课】日产训MTP中高层管理技能
中高层管理领导力发展
【关于MTP】 MTP（Management Training Program企业中高层管理技能训练教程）是在第二次世界大战后美军进驻日本后，为东京立川美空军基地
聂春明 课程大纲《中高层职业化修炼》
职业化
《中高层管理者的职业化修炼》 课程设计逻辑： 一、 课程背后的哲学： 1. 一个管理者的价值并不取决于“我们曾经为组织做出的贡献”，而是取决于“我们现在的不可替代
张见明 《品读德鲁克管理经典  ——提升干部责任与管理能力》 （免费课程）
德鲁克干部培训管理人员培训中高层管理人员培训领导力
【课程背景】 企业的业务发展很快，但是企业的组织能力却滞后于战略和业务发展的需要。管理干部的责任意识、工作效能、管理能力与企业发展的需要和战略要求产生差距。 比如
迟骋 《经营管理及战略100年简史》国内独家课程
中高层培训公司治理商业模式浙江战略管理
课程背景： 本课程以上帝视角，按照时间顺序排列，重述100年来管理学派的百家争鸣。历经三年收集，六个月撰写，20余万字内容，一部跨越百年的经营战略理念集结之作。先
窦彦斌 变革时代员工的自我修炼
中高层管理领导力
【课程背景】 在这个复杂、多变、模糊的时代，人们的认知逻辑正在经历深刻的变化，组织中 各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段，这些变化势必对组织经营、 发展
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