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执行讲师课程

史振钧 《AI赋能职业：造就职场超级个体》 ——1天极速掌握AI生产力跃迁方法论
AI互联网+执行力职业素养电脑技能
一、课程大纲 1. 认知突围：破除AI迷思 技术改变世界的速度催人警醒：农业革命-工业革命-信息革命-AI革命 AI发展中的技术难题如何攻克：自然语言识别NLP和
刘上 破局业绩增长！揭秘高绩效团队的执行力密码
团队建设战略管理培训师培训执行力团队管理
在企业发展的赛道上，无数管理者都在苦苦追寻业绩增长的秘诀。有人聚焦战略规划，有人钻研市场策略，却常常忽视了一个关键因素 —— 执行力。执行力可以说是连接企业战略与
刘上 企业困局破解：高绩效团队建设为何成生死必修课？
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“高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木；高层很无理，中层很无助，基层很无辜”，这看似戏谑的职场段子，却精准戳中无数企业的管理痛点。在市场竞争白热化的当下，团队管理的
蔡闯 孙子兵法与卓越领导力
领导力国学文化国学管理执行力中层管理
一、领导力概念 1. 领导与管理的区别 2. 对领导力的几个误解 3. 什么是领导力？ 4. 我们为什么需要领导力？ 5. 领导的两个要素：追随者与影响力 6.
蔡闯 心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
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心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
蔡闯 企业管理复盘工作坊共创课程大纲
中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟
企业管理复盘工作坊共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人 课程时长：1-2天（可根据企业需求调整） 课程目标： 1. 掌握科
蔡闯 战略目标OKR解码共创
战略管理绩效管理团队管理团队建设执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
蔡闯 跨部门沟通与协作让1+12
沟通技巧中层管理团队建设执行力团队管理
跨部门沟通与协作——发挥1+1>2的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭州六
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
蔡闯 凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
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凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲（以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例，一天） 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
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