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员工讲师课程

彭荣模 彭荣模《非货币激励员工的九大方略》激励系列
彭荣模激励人力资源
一. 经理人激励员工的意识 ——激励的两个重要功能：强化与示范 ——钱不是最有效的激励手段：适应性效应 ——激励过程比激励结果更重要 ——从三个母亲“分苹果”分析
肖炳钊 《提升新员工忠诚度实操》课程简介
新员工忠诚度
【培训形式】课堂讲授、角色演练、图片展示、视频学习、讨论互动 课程收益：让学员学会新员工管理的方法及技巧，让新员工的忠诚度得到提升，有效降低企业人力成本。 【培训
屈晓亮 新员工职业素养提升
新员工素养
课程大纲 时间：3-4天 形式：案例讨论+互动+视屏+讲解 第一篇 未来社会需要的高水平员工职业素养模型 忙、芒、盲的形态 1、案例为什么不能够成功 2、欲望与需
高雪宁 【骨干员工系列】职海起航——新员工职业化素养与职场竞争力提升
新员工职业素养职场竞争力
一、企业痛点 作为新员工，特别是刚离开校园的职场新人，对于职场生活还所知甚少，对于新的企业更是充满忐忑；而企业管理者和HR们也想尽各种办法帮助新员工快速上手岗位，
高雪宁 【管理者系列】新生代员工管理——成为员工的职业生涯导师
辅导导师新生代团队管理
课程时长：1-2天 课程大纲： 一、追根溯源：新生代员工的特点 1、新生代员工的特点 2、企业内员工导师的起源 3、员工导师的定位 二、知己知彼：深入了解自己和辅
高雪宁 【管理者系列】成为员工的高绩效教练——激发潜能，引领绩效
团队管理辅导领导力教练绩效
一、企业痛点 上班难，做管理者更难。自己每天要面对数不胜数的任务，还可能随时接受下属撂挑子。刚学完90后管理，00后又登上职场舞台，与其这样烦，不如尝试换一种管理
高雪宁 【管理者系列】迈向优秀管理者——如何用人、留人、激励人
中层管理领导力员工激励团队管理
【企业痛点】 “员工因公司而加入，却因主管而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重伤痛。员工的留存和工作的积极与否，和主管的管理风格和方法有密不可分的关联。谈钱伤感
尹义法 赢在执行-团队执行力提升训练营
领导力执行力企业管理团队管理员工管理
一、课程背景： 执行力是当今企业非常重视的一个话题，几乎所有的企业都会花大精力去研讨和设计战略，但是战略与现实之间往往存在着巨大的鸿沟，有很好的战略规划，但没有得
郭敬峰  《洞悉员工的内心世界》课程大纲
心态培训心理学家心灵成长销售技巧团队管理
【课程介绍】 你懂得察言观色吗？你可以通过微表情和肢体语言识人心术吗？ 如果你一听完这个问题，就立刻爽快地回答：“当然会啊！”同时将目光移开，并且不自然地改变了坐
郭敬峰 《新员工时间管理和沟通技巧》大纲
沟通技巧职业素养人力资源房地产电力
【课程介绍】 随着校招季，越老越多的新员工进入企业，如何快速适应新环境，适应岗位工作要求，做好角色转换，调整心态接纳职场生活，提升职业素养，快速融入团队，企业如何
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