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研发管理讲师课程

绩效管理体系建立与推行
人力资源绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一章 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 绩效管理的过程和目的 案例分析：某国际知名企业绩效管理失败之痛 2. 调查分析：国内绩效
《EAP -心理学优化家庭亲子关系》
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《EAP -心理学优化家庭亲子关系》 唐惠玲老师咨询、授课18年经验 10年管理心理学、营销心理学、测评功底、国家高级心理咨询师 EAP项目5年经验，做家庭、亲子
AI赋能金牌面试官—— AI+高效招聘与面试技巧落地班
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课程收益 · 对于HR经理： 获得一套华为背景的招聘管理体系+AI提效工具箱，大幅缩减JD准备和简历初筛时间，运用AI技术高效开展胜任素质建模和结构化面试题库梳理
AI赋能HR新纪元—— AI + HR全场景实战训练营
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课程背景 人工智能技术正以前所未有的速度重塑人力资源管理格局。传统的HR工作常深陷于繁琐的事务性流程中，难以实现管理意图的精准穿透，且宝贵的组织专家经验往往随人才
中国未来10年黄金发展期深度解读与机遇布局
未来10年黄金发展期全球产业链重构中国经济转型核心心智生产力
模块一：宏观研判——未来10年中国发展的核心逻辑（6课时） 单元1.1 时代背景：全球格局与中国战略定位 全球产业链重构：逆全球化与区域经济一体化的双重影响及应对
企业高层领导力-从心管理
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《绩效、薪酬变革及模版应用》 唐惠玲老师授课20年、人力资源与管理心理学双背景 是全国最早一批人力资源咨询师 28年人力资源管理、团队管理功底 独家融合“读心术“
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
2026版《MTP-中层干部管理技能提升训练》 课 程 大 纲 （中企联智慧企业推进委员、中国讲师联盟百强名师、工信部企业局数智化转型教练） 培训课时：2天（12小
情境领导力-领导心理学
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情境领导力-领导心理学课程大纲 课程时长：2天（12课时） 课程对象：企业中基层管理者、团队负责人、新晋主管 课程目标： 理解情境领导力的核心逻辑，掌握“领导风格
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟两天一夜沉浸式团建课程
非洲鼓手碟沉浸式体验压力释放团队协作
山水•鼓碟和鸣——非洲鼓手碟团建两天课程大纲一、课程核心目标团队凝聚：以鼓碟节奏为纽带，打破部门壁垒，培养成员间的默契配合、倾听意识与协同创造力，增强团队归属感。
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