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渠道开发
与管理》(2天)
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第一讲:渠道为王,重在规划 一、认识渠道,分析渠道模式 1.渠道的作用不仅仅是产品销售 2.理解
渠道开发
的完整意义 3.消费行为与
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4.注重行业间的整合力量
陈黔生
渠道开发
与经销商管理的12堂课(原创)
经销商管理
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渠道开发
与经销商管理的12堂课》(原创) 课程时间: 2天 左右 课程对象: 1.适用人员: 一线渠道销售人员,包括销售主管、销售专员、客户代表、业务员等 2.适
吴兴波
《直营模式的
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与管理》
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培训目标和效果 认识渠道,分析渠道直营模式 学习渠道营销的五个时代演化 渠道直营,建设“合适”的渠道体系 打造渠道直营精兵销售团队 团队凝聚力的五项修炼 做好销售团
吴兴波
《销售分析选址与
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营销管理
课程纲要 第一章:销售分析与选址 第一讲:商圈分析与选址 1.商圈构成及影响因素 2.核心商圈 3.次级商圈 4.经营商品种类 5.经营水平及促销策略 6.竞争对手
蒋东青
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渠道开发
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营销管理
讲师:蒋东青 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述工业品
渠道开发
和管理的操作精髓 案例指导:分析工业品渠道
吴水良
销售
渠道开发
,管理与创新
经销商管理
一、销售渠道的7项重要指标 1、物流、资金流是否通畅是诊断渠道的重要依据 2、资产高效流动是渠道最显著的作用 3、渠道是企业高速发展的保障 4、产品高覆盖率是渠道质
朱华
医药
渠道开发
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医药
渠道开发
、销售与管理 讲师:朱华 时间2天 引言:医药市场分析与预测 第一单元:认识医药渠道经销商 一、 医药销售
渠道开发
的常见形式 1、 大包 2、 区域代理
谭小芳
工业品
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和管理培训 讲师:谭小芳 工业品
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和管理培训课程有哪些? 工业品
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和管理培训内训师哪位最权威? 工业
刘杰克
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渠道开发
及经销商与店面管理》培训课程介
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《
渠道开发
及经销商与店面管理》培训课程介绍 讲师:刘杰克 在当今经营成本日益高涨的市场竞争环境下,与经销商的协同合作正变得日益重要! 那么,企业要如何开发渠道,如何
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维
人力资源总监
课程大纲: 模块一:人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
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