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流程优化讲师课程

刘世荣 《流程管理与流程优化》
流程管理效率
【课程提纲】： 第一讲　流程管理的第三次革命 1. 通过业务流程优化适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程优化的意义 4. 流程优化的原则 ü实例分析：
聂春明 课程大纲《流程优化技术》
流程优化技术大数据
流程优化技术 【课程背景】 1、 高层关注:流程优化是企业改进的一项长期工作，但很多企业却一直不被重视。公司的管理体系最终变成一个个手册、制度规范和标准，放在不同
李文发 《供应商管理流程优化与选择评估考核管理》
供应链管理精细化管理战略管理
课题：《供应商管理流程优化与选择评估考核管理》 主讲：李文发 一、【培训对象】 供应商管理、财务、人事、采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，
吴诚 《供应链管理与流程优化》主讲：吴诚博士
采购成本控制供应商管理华为供应链管理物流仓储管理吴诚老师
《供应链管理与流程优化》（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、电商大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）的暴涨、全球贸易战频
洪武敬 流程优化之审批流优化
流程组织管理培训
【课程大纲】 1. 审批流的常见问题 2. 审批流的管理本质 l 审批流的管控特性 l 效率与风险平衡 案例分析：审批流优化案例 3. 审批流优化关键要点 l 审
李忠 供应链视角的流程优化与浪费消除 --迎接“快鱼吃慢鱼”速度竞争时代的挑战
生产管理现场管理精益生产供应链管理精细化管理
第一讲：（1H） 当今制造业“生死攸关”的挑战与破解之道 1、2大生死攸关的挑战 ü 多品种、小批量、快交期的激变性订单模式 ü 传统大规模制造模式“3大慢速度”
江新安 《研发流程与优化》
项目管理研发流程研发流程优化
课时：12小时（2天） 前 言： p 先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否
吴诚 吴诚老师《采购流程优化及供货商谈判技巧》
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划物料控制培训物流管理与仓储管理培训供应链管理培训吴诚讲师
《采购流程优化及供货商谈判技巧》（主讲：吴诚 博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立，以及全球经济放缓及贸易争端加剧，采购与供应商管理水平将
尹义法 F3.《质量管理体系构建过程方法》版权课程大纲-2天
质量管理iso9000iatf16949企业管理流程优化
《质量管理体系构建过程方法》版权课程大纲 课时：2天X 6.5小时/天 尹义法 老师 一、培训收益 1. 理解与掌握过程与过程方法，建立过程方法管理思维； 2.
周洪超 高效流程优化与流程管理课程大纲
流程优化流程管理流程再造
高效流程优化与流程管理课程大纲 【课程讲师】周洪超 【课程背景】 1、您的组织是否存在：倡导的“以客户为中心”因为流程缺乏管理，跨部门沟通困难，成为了挂在墙上的口
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