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『数字化业务场景规划五步法』 ——企业管理者数字化能力提升专题必修课 赵兴峰老师©版权课程 课程背景 l 我们已经进入数字智能时代,数字技术不仅仅驱动社
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儒、道、释的社会学意义: 儒家:入世之说 道家:出世之说 佛学:以出世的态度做入世的事 智慧 是行为主体回应目标任务和环境的变化而发生的,内在素质构成要素的快速重
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激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
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激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
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AI时代管理者的角色定位-从业务高手到优秀经理共创
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蔡闯
教练型领导者-孙悟空拔毛成兵共创
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教练型领导者-把每一位员工培养成为骨干共创课程大纲 课程背景 在当今快速变化的商业环境中,企业需要不断创新和提升竞争力。教练型
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蔡闯
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向下沟通情景领导-根据下属状态实施不同领导风格共创课程大纲 课程背景 在现代企业管理中,领导者需要根据下属的不同状态(如能力、意愿、成熟度等)灵活调整领导风格,以
蔡闯
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
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蔡闯
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
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凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲(以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例,一天) 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的
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