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合同讲师课程

鲍爱中 合同的制定与执行 【上海.11月13日】
供应链管理
（1天） 收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费） 开课日期：2010年8月7日 2010年11月13日上课时间：上午9:00-12:0
鲍爱中 合同的制定与执行 【上海.2010年8月7日】
经济学家
（1天） 收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费） 开课日期：2010年8月7日 2010年11月13日上课时间：上午9:00-12:0
张晹枰 2009用工风险巡讲二：如何签订劳动合同无风险
职业规划
课程大纲： 一、认识劳动合同的重要作用 二、劳动合同的内容组成 1、劳动合同的内容分类 2、劳动合同中的法定条款 3、劳动合同中的约定条款 三、劳动合同订立风险 1
王景山 专业技术工程项目计划与控制(合同约束条件下的项目管理) ｜培训课程｜王景山老师｜项目管理内训课程｜共图品牌内训课程
企业管理
简介：专业技术工程公司的商业模式是系统的模块设计、采购、安装调试和交付，在工程上有别与建筑、机电安装公司的“按图施工”模式，在产品上有别于制造工厂的“连续批量”模式
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
员工有效激励与绩效员工有效激励多个案例绩效管理实用案例分享员工有效激励与管理实用绩效管理精髓案例
《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
《管理者的决策力—问题的分析与解决》
决策力管理决策者AI时代的决策力问题的分析与决策
【课程背景】 企业发展、团队绩效提升都是在不断地解决问题当中获得的，所以，解决问题是进步的阶梯。如何卓有成效地解决问题，也是个人与组织智慧的体现。 然而，“问题”
《管理人员系统思考与决策》课程大纲
管理人员系统思考决策管理人员系统思考中基层管理思考与决策管理层系统思考与决策管理者高效思考与决策
《管理人员系统思考与决策》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：两天 课程大纲： 前言 管理者与思维创新
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
目标执行落地与激励目标落地与有效激励目标管理与员工激励销售目标达成与落地团队目标达成与激励
《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。 课程目的：面对日趋激烈的市场竞争，如何将销售目标执行落地已
《TTT-锻造精锐之师训练营》
TTT内训师培训授课技巧课程开发教学设计
模块一：课程开发篇 第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （
《内训课程速成：快速打造实用、有效的企业内训课程》
内训师课程开发TTT经验萃取敏捷开发
第一章 分析问题-找定位 1．课题的选择 （1）选题三要 （2）如何取好课程标题 教学活动：课程命名PK赛 2．学员的分析 （1）学员画像 （2）需求调研 教学活
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