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店长讲师课程

刘俊 手机城运营效能提升之店长篇
营销管理
【课程大纲】 第一部分：店长角色认知 ² 主题：改变与融合 第二部分：手机城功能定位 第三部分：手机城运营效能五力提升技巧 案例：一个小门店和一个大门店的蜕变 1
张燕利 【赢在店长·业绩突围】
门店管理
行业整合加剧？消费阶层富裕？ 劳动力成本上升？产业链全面竞争？ 人才匮乏、渠道单一、销量难提、管理不力… 经营者身心疲惫，经营风险加剧，稍有不慎多年积累化为乌有！
肖鸿运 一流店长
快乐管理门店团队一流店长
【一流店长】教学大纲 第一篇：基础篇 第1节、店长角色定位 《团结就是力量》指挥 第2节、店长管理职责 第3节、店长应具备的知识和能力 第4节、店长工作流程 《早
张俊飞 《金牌店长巅峰销售特训营》
销售店铺管理销售技巧
课程提纲： 第一讲 销售人员的职业化塑造 1、品牌含义的理解 2、职业化塑造的要领 3、职业化塑造的基本要素与技巧---各种肢体语言的练习 第二讲 顾客类型与接待
李玮  金牌店长训练营
汽车服装鞋包家居建材美容化妆品通信
基础培训： 一、店长的职责与角色转换 店长与店员的区别 店长的工作职责 店长的自我定位 店长自我角色转换的基本方法 二、店铺终端日常管理 店铺日常管理工作流程 店
赵栋梁 好店长实训— 业务计划制订
营销管理门店管理服装鞋包
课程时间：2天 课程目的： 我们要打造这样的店长―― 保证业绩：能计划，能做到 保证利润：能计划，能得到 保证库存：有规划，合理剩余 保证导购：做规划的任务，有回
练登龙 《金牌店长特训营》
店长门店管理销售技巧终端零售
培训主题：《金牌店长特训营》 一、【课程前言】 零售终端竞争日趋同质化与白热化，人的因素在店铺运营中作用日趋明显；作为店铺的经营管理者，您是否正在为顾客数量不足而
刘俊 互联网+店长——店长管理能力提升培训课程
通信行业
一互联网+时代是实体渠道发展趋势 l 案例：阿里巴巴入股苏宁带给我们的启示 l 销售渠道的生命周期 l 销售渠道正在发生的变化 l 实体门店在互联网朝代的商机 实
刘俊 尖刀店长——全网通卖场/手机城店长经营能力提升实战训练营
通信行业
一、店长岗位认知 二、店面管理技巧 l 门店运营一元化管理 l 门店运营客户管理 l 建立门店经营客户数据库 l 微信在门店团队考核与激励的可视化应用 l 会议管
刘俊 手机城运营效能提升之店长篇
营销管理
【课程大纲】 第一部分：店长角色认知 ² 主题：改变与融合 ² 店长角色认知——全能战士 ² 店长管理能力——理事、管人 ² 店长心态——像老板一样思考问题 ²
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