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现场讲师授课见证

吴齐超 管理必须一切以现场为中心
现场管理
一个公司从事经营活动，必须为客户提供产品或服务，才能实现公司的利润，才能生存进而发展。而制造产品或提供服务的地方就是“现场”，也就是说“‘现场”是创造利润的地方。然
陈斌 圆满完成《绝胜现场》版权课程的培训
绝胜现场
2021年7月中旬，在客户企业圆满完成版权课程《绝胜现场:胜在认知赢在思维》的两天授课培训，一次途经多地(北京，包头，呼和浩特等三地)的难忘之旅，感谢李工费心办理
刘长伟 青海盐湖集团现场安全管理
现场安全管理
刘长伟讲课充满着浓浓的现场气息，其传授的管理方法，让基层一线拿来就用，他即讲安全管理基本理论，更讲现场安全管理的基本方法；不仅要讲怎么做是正确的，还要对典型案例深
盖烈夫 《5S现场管理》系列之一：5S现场管理的要点
现场管理
《5S现场管理》系列之一：5S现场管理的要点一、5S的基本概念二、5S活动的内容三、5S活动的原则四、5S管理的作用五、5S管理的效用六、推行5S的作用七、5S管理
吴齐超 现场问题现场解决的常用六步法
现场管理
生产是通过现场解决问题来进行改善，实施管理的。在实际工作中，我们会遇到一些执行力不到位的地方，需要上层和管理中层经常做PDCA方面的总结实施改善活动。因为现场的工艺
刘靖 现场管理与现场改善（刘靖）
现场管理
现场管理与现场改善讲师：刘靖课程背景：现场管理与成本控制是老板最伤脑筋的问题。现场管理不到位，成本控制不好，直接影响着企业的生存和发展。让现场完善起来，有效降低成本
盖烈夫 《5S现场管理》系列之十：现场管理的精髓
现场管理
《5S现场管理》系列之十：现场管理的精髓“五按五干五检”：1、“五按”：按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令。　2、“五干”：干什么、怎么干、什么时间干、按什
杨华 现场标准化咨询
现场管理
客户：HY 地点：湖南省 - 郴州 时间：2013/6/5 0:00:00 现场标准化咨询
李坚 现场改善的着眼点
现场管理
“方法总比问题多”。不断思考和不断改善，是永续发展的精髓。 １．作业方法. a.有无其它能使作业较省力的更好方法? b.能否增加每一个人所负责的作业项目或机器数目?
许愿老师在中财的《现代企业业财融合实务与财务BP暨经营价值最大化创造》直播课程
业财融合财务BP经营价值
新时代的财务管理，要求财务人员不能只关注数字，深入到业务中去，要贴近业务，跟业务无缝衔接；走在业务前面，熟练掌握商业模式、业务模式及利润模式；财务数据要服务于业务
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