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讲师网:销售经理的56个难题
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《现场销售经理管理经常碰到的56个难题以及处理》1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?答:尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,
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老师谈房产公司SWOT分析法
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【SWOT:优势、劣势、机会和威胁的总称】一、万科(000002,SZ) 优势 1、中国房地产龙头企业,主营住宅物业发展,竞争优势明显。综合竞争力、市场占有率和品牌
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康晓东
讲师网:孙子兵法篇
领导力
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康晓东
讲师网善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势也。 ——孙子兵法感谢沈总分享:用产业经济学的眼光看,沿着产业供需链,要么向上游掌控资源,要么向下游掌控客户
康晓东
聚成@
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导师:阳光团队训练营
心态培训
客户:聚成股份 地点:广东省 - 广州 时间:2014/6/28 0:00:00 聚成名师@
康晓东
导师: 阳光团队训练营 一、 你的心态是积极的还是消极的 1 消极
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导师分享新三个和尚管理故事
团队建设
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讲师网 从前,有座山从前,有座山,山里有座庙。@
康晓东
讲师网 一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。 总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和
康晓东
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老师谈区域经理销售管理案例
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《区域经理的销售管理之道》【案例分析】张经理的怒火 张经理是某食品集团区域经理。一天,他正在宾馆与朋友打牌,属下的业务员小丁打来电话:“竞品现在正在商场打特价,对我
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有才!打牌反映领导力@
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有才!打牌反映领导力@
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讲师网:约访客户的17种切入话题
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《客户开发的敲门砖 ——约访客户的17种切入话题》 都说:“万事开头难”,在开发客户时,也是如此。在面对不熟悉的客户,经常会遇到不知道说什么的尴尬情况。如何选择切入
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讲师网:德鲁克讲管理之将合适的工作分给合适的人
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v 将合适的工作分配给合适的人德鲁克的责任课 管理者的日常工作中,为下属分配工作占据着相当重要的部分。德鲁克认为,知人善用的中层管理者,可以最大程度的调动下属团队的
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讲师网:经销商管理123456法则
经销商管理
《经销商管理123456法则》 一、一个中心 销售活动要以管理为中心。 二、两个基本点 企业要抓好两支队伍即业务代表和经销商队伍的建设。 三、三项原则 做市场就是建
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