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非人力讲师授课见证

宋联可 内部人员流动之调动
非人力管理
调动的含义比较广泛，此处的“调动”，是指内部人员在水平方向上的流动，但是不指那些暂时性的流动。之所以认为是水平流动，那是因为调动后职位层次相当或是工作内容相当或是薪
赵国军 陈春花：重新认识商业模式的构成要素
非人力管理
组织转型并不是一个管理的话题，而是一个经营的话题。正是因为外部环境的变化，使得企业不得不做出经营的转变，因应而来的则是组织转型的配合。组织转型并不是为了转型，而是为
赵国军 培训方法之二
非人力管理
表3-6：行为模型行为模型适用于●培训项目学习方法类型●适应者（感觉／行动）行政 ●中级技术●低级人际关系●高级参与风险●中级学员规模●１２～２５人小组规模●２～4
赵国军 2015年人力资源管理十大新趋势
非人力管理
在新技术、新经济、新人类，以及新需求的影响下，人力资源管理在2015年有十大新趋势。趋势之一：从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人
赵国军 【求知】再造绩效管理（下） 
非人力管理
【求知】再造绩效管理（下） 2015-08-12 水木知行人力资源 水木知行人力资源 水木知行人力资源 微信号 smzxhr 功能介绍 分享人力资源管理经验智慧 导
赵国军 一个小型企业老板的日常管理手册
非人力管理
日常管理书看得不少，讲座也听了一些，但那些IBM，HP等大公司放之四海皆准的管理方法到自己公司却用不上。本人在深感烦恼的同时，将日常遇到的问题和处理方法写出来与各位
赵国军 稻盛和夫的哲学为什么会出现在东方？
非人力管理
稻盛和夫的思想其实跟中国传统的思想有非常相近的地方，这就是义和利之争。是利字当头还是义在利先？稻盛和夫就成功的运用了义字当头，利在其中的哲学。这种哲学并不是在东方仅
赵国军 如何让员工爱上培训？
非人力管理
??中国的企业培训经过10多年的发展，正在逐步进入稳定成长的阶段，培训的日常化也在众多企业中逐步实施起来。可是怎么能够让员工爱上培训呢？让员工成为一名游戏者我们先来
赵国军 管理至上：如何选择合适的管理风格？
非人力管理
经典导读《明茨伯格管理进行时》贡献了明茨伯格对管理的最新研究成果，是他历经30年后对《管理工作的本质》一书更深入思考：领导者真的比管理者重要吗？为什么管理让人如此抓
赵国军 HR实战：面试不能这样做
非人力管理
面试是各级各类组织在人员招聘中广泛使用的测评手段。令人遗憾的是，这一普遍使用的技术，在实践中应用水平普遍较低，突出表现在实施过程不规范、面试提问的随意性较强、侵犯个
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