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变革管理讲师授课见证

达飝 《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方?!》一如既往, 走进上汽集团
变革管理undefined创新工程undefined智能制造undefined汽车业undefined老四基
《拥抱变革 砥砺创新——敢问制造业路在何方?!》一如既往, 走进上汽集团。 在集团培训计划之外，HR单独申请立项，专门培训该课程。
达飝 拥抱变革 砥砺创新 敢问制造业路在何方?!
变革管理undefined创新工程undefined央企变革undefined国企变革undefined转型升级
达飝《拥抱变革 砥砺创新 敢问制造业路在何方?!》助推重庆某兵工央企变革之路。 本专题讲座站在今日全球化变革与创新时代视角，以人工智能与智能制造工程为主线，以汽车
达飝 达飝团队——制造业全能团队-挺进金融服务业
人工智能undefined区块链undefined生物识别undefined自然语言处理undefined变革管理
转型升级，破题突围实战演练(人工智能plus区块链) 达飝团队挺进XX金服，全球十大“永不倒闭”企业。 企业级解析：人工智能CI，生物识别 Biometrics，
柳瑞军 2023年9月柳瑞军为中国移动主讲《数智化转型下流程变革方法论》
变革管理流程变革变革领导力数智化柳瑞军
2023年9月18日，柳瑞军为中国移动在线营销总部主讲《数智化转型下流程变革方法论》 数智化转型下流程变革方法论——催化和推动组织变革的思维逻辑和方法 培训主题：
叶峰 叶峰教授为美国加州大学博士班讲授《变革管理》
企业管理
3月7日上午，著名管理学教授、品牌战略专家、北京交通大学EMBA教授、阳光正东（北京）管理咨询有限公司总裁叶峰博士应苏州京品管理咨询有限公司邀请为美国加州大学工商管
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（三）
公司治理
第四篇、重振企业家精神当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（二）
公司治理
前言：转型升级：使我痛苦者，使我强大纵观历史，大凡一个政府因为腐败而面临危机时，最高权力者就会寻找一个变革者来进行变革，在变革之初，变革都会得到最高权力者的支持，而
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（八）
商业模式
第十五篇、企业转型发展的三个阶段 欧美企业发展经历了经验型管理阶段、科学型管理阶段和现代型管理阶段。 第一，经验型管理阶段 19世纪初，经验型管理模式开始创立。经验
曾水良 管理名家曾水良：中国民营企业转型变革管理（七）
危机管理
第十三篇、构建综合能力体系构建民营企业综合能力的评价体系需要将企业综合能力看成一个整体系统，进而对系统的要素、结构和功能进行分析。清华长三角研究院民企研究中心专家曾
杨梅 为华川集团讲授《新形势下的华川集团转型升级战略与变革管理》
战略管理
客户：华川集团 地点：云南省 - 昆明 时间：2014/2/27 0:00:00 2014年2月27日杨老师为华川集团讲授《新形势下的华川集团转型升级战略与变革管理
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