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讲师课程

王启君《领导管理技能特训营》

领导管理技能

课程大纲：第一单元主管角色认知 1、企业赢的关键 2、从技术人才走向管理 3、技术人员转型管理的角色定位 4、管理的主要工作内容 5、管理者应有的基本态度与意

『数字化业务流程再造』

管理技能领导力流程再造数字化流程管理数字化业务流程再造

『数字化业务流程再造』 ——数字智能时代，管理者及专业团队数字化管理能力必修课课程背景： l 我们已经进入数字智能时代，数字技术不仅仅驱动社会、经济进入数字智能时

企业管理复盘工作坊共创课程大纲

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中层管理执行力生产管理项目管理沙盘模拟

企业管理复盘工作坊共创课程大纲适用对象：企业中高层管理者、核心项目团队、HRBP、业务负责人课程时长：1-2天（可根据企业需求调整）课程目标： 1. 掌握科

知己知彼因才适用-心胜优势共创

领导力人力资源企业家教练技术九型人格

知己知彼因才适用-心胜优势共创课程大纲课程背景在全球化和数字化快速发展的背景下，企业之间的竞争日益激烈。为了在竞争中保持优势，企业需要深入了解自身和竞争对手，

激发基层团队动能-打造高绩效团队共创

中层管理团队建设领导力人力资源心理学家

激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成

业务型团队系统打造共创

团队建设团队管理团队沟通技巧非人力管理

业务型团队系统打造方案班（两天一晚）第一天：团队系统化建设与领导力提升上午：团队系统化建设基础 1. 课程介绍与目标设定 - 破冰活动：学员自我介绍与期望 -

AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创

领导力中层管理企业家战略管理非人力管理

AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲（两天一晚版）课程背景本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管

领导；管理讲师课程

领导；管理培训师课程

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