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行长讲师课程
陈加鹏
《支
行长
网点管理7段论》
中层管理
领导力
营销管理
银行保险
【课程收获】 n 清晰的认识团队管理的“老路” n 各“段”的理论基础和实践经验 n 众多团队管理实用小技巧 n 基层/中层管理者的快速成长,实现管理层级的梯队建
方南
方南《银行支
行长
经营管理的关键时刻》
银行
支
行长
转型期
方南《银行支
行长
经营管理的关键时刻》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展,各家银行将面临前所未有的冲击和挑战,支
行长
是带领营销一线队伍的领导者,同时又
方南
方南《转型期银行支
行长
运营管理技能提升训练》
银行转型期
银行支
行长
银行运营管理
方南《转型期银行支
行长
运营管理技能提升训练》 【课程目标】 1、学会针对银行转型期的挑战提出支
行长
转型的关键思路; 2、掌握制定转型期网点支
行长
转型的运营管理模式
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:卓越领导力课程介绍
领导力
模块1:领导透视:影响力从哪儿来? 员工心目中的领导 下属对于拙劣领导的负面反应 从企业寿命看领导功过 领导者,你欠缺什么? 问题研讨:好领导和糟糕领导的行为特征
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:银行赢利模式课程介绍
战略管理
模块1:商业银行的经营环境 模块2:赢利模式概述 赢利模式的概念 赢利模式与商业模式 赢利模式的要素界定与分类 关于商业银行的赢利模式 传统赢利模式 优势赢利模式
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:问题分析与解决课程介绍
危机管理
模块1:为什么问题分析和决策制定值得我们深入研究 问题的分析和解决本质上是一种逻辑思维能力,是一种通用的商业语言; 人们对问题的分析和解决是管理发展的历史; 解决
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:逻辑思考与有效表达课程介绍
领导力
中层管理
模块1:金字塔原理介绍 一、金字塔原理的作用 以书面形式组织和表达思想 可适用于确定问题、分析问题的过程. 对整个写作、思考和分析问题的过程进行指导。 二、为什么
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:行动学习课程介绍
领导力
执行力
模块1:动态经营管理 1、企业为什么会发生问题与危机? (1)动荡的环境,变化的世界 (2)适者生存——市场经济主体的生存法则 (3)企业的进化 案例:手机产业的
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:跟学领导课程介绍
营销管理
领导力
模块1:跟学做决策和用人才 1.领导者要干大事 案例:柳传志从导演到制片人 2.领导者是用人之人 案例:联想给年轻人提供舞台 3.领导者既要出主意又要选主意 练习
孙军正
【开门红支行
行长
】高级班课程:复盘方法论课程介绍
营销管理
模块1:复盘初步 (一)复盘概述 1.什么是复盘 2.为什么要复盘 3.什么时候复盘 4.什么人需要复盘 (二)复盘的构成 1.回顾目标 2.结果评价 3.分析原
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