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目标与绩效讲师课程

刘卫东 目标百日赢
业绩管理目标绩效
导师介绍 行知商学院院长； 睿天世纪管理咨询有限公司董事长； 曾任华中科技大学EMBA领导力教授； 行知领导力导师； NLP神经语言程序学导师； 多家知名企业教练
许愿 许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划全面预算绩效目标绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业年度经营计划与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
聂春明 课程大纲《目标和绩效管理》
目标绩效管理
目标和绩效管理 【课程背景】 在HR六个模块工作中，大部分的HR普遍认为绩效管理是最难做的，之所以难做，是因为推行绩效管理往往陷入到以下几个误区： 1、 激发恶念
姚俊杰 全脑领导力（HBDI）
领导力战略规划组织运营人际领导力目标与绩效
HBDI全脑领导力 课程概述： 20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的
何有志 绩效管理体系建设
战略分析绩效目标绩效监控薪酬管理绩效管理项目管理人力资源
【课程背景Background】 为什么要进行绩效管理？ 绩效是什么？绩效就是企业的投入产出比。 绩效管理是企业管理最基础的工作。 追求高绩效、追求高盈利，企业家
萧琳 高效团队建设与管理
目标与绩效责任授权高效执行力
课程背景： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” ——杰克–韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的
孙维奇 《目标绩效管控系统》
集团管控
以目标引领组织、以目标协调组织，引导企业不断前进，是PDCA的实践，目标绩效管控是总裁的自我要求及带领团队必备的好工具。战略规划及执行计划是企业思考的重点，企业应
赵安信 绩效运营的利器——目标与绩效落地模式
绩效管理
第一天 引子：问题与产生原因 解决之道 1、 掌握设定目标与绩效管理的基本技巧 2、 建立责任机制的基础工具-微流程岗位职责设计 3、建立检查机制-周计划周结果、Y
陈宇明 引爆责任感——让企业实现卓越目标绩效
团队建设
【课时】 两天一夜、共计10课时+一场现场调研实践 【课程意义】 为什么众多的企业一直在运用财务绩效和个人绩效为目标的企业管理，但是效果一直不佳？为什么你们的企业管
江源 建立与战略目标一致的绩效体系
绩效管理
建立与战略目标一致的绩效体系 引言 您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题： n 每年和下属设定明年的绩效指标时，没有一个切实好用又具有说服力的工
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