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年度经营计划讲师课程
夏春龙
企业
年度经营计划
与预算管理
年度经营计划
全面预算管理
企业战略
【夏春龙介绍】 资深企业管理咨询顾问,阳明心学研究者,实战型专家顾问,擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务:企业战略规划、人力资
韦华伟
动态战略与
年度经营计划
制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与
年度经营计划
制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局: 很多企业战略与
年度经营计划
脱节,战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
刘维才
以战略为导向的
年度经营计划
与绩效管理体系建设
战略
年度经营计划
绩效管理
体系建设
以战略为导向的
年度经营计划
与绩效管理体系建设 课程背景: 先有目标后有成果,先有计划后有行动;唯有持续管控,才能到达理想的彼岸。
年度经营计划
是实现企业中长期战略规
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划
&预算
战略绩效
组织能力发展
经营管理体系
课程内容(培训时间2天) 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
许愿
许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划
全面预算
绩效目标
绩效分解
引子(含案例) 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业
年度经营计划
与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例:某企业.......行暨失败计划
秦杨勇
战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码
战略规划
年度经营计划
财务预算
绩效考核
(一) 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求,如何适时地开展差距分析与环境扫描?如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划?如何将战略规划
秦杨勇
【中长期战略滚动修订与
年度经营计划
】
集团管控
课程大纲 第一天 中长期战略滚动修订与
年度经营计划
(时间安排:6小时) 1 第一部分 中国企业战略分解与落地解决方案 互动:企业管理核心是什么 1. 中国企业战略分
赵栋梁
郑州2020年1月7-8日《
年度经营计划
制定》
形势分析
年度规划
财务预算
目标管理
监督执行
导言 古人云:“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。” 从国家来看,我国发展处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻。领导者要登高望远,居
许志勇
年度经营计划
与全面预算管理实务:战略绩效预算
全面预算
《
年度经营计划
与全面预算管理实务:战略绩效预算》实战课程 咨询实战派名师辅导,助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序突破传统预算思维,战略-年度计划-预算-绩效
周洪超
战略梳理与
年度经营计划
目标分解微咨询
战略梳理
年度经营计划
目标分解
战略梳理与
年度经营计划
目标分解微咨询 【微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体,高层管理者思路不统一; ——
年度经营计划
目标分解不清晰,调整不灵活; ——全局
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