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商业模式创新专家
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2016-01-20 1931
对象
董事长、股东、高层、中层
目的
传统企业如何拥抱互联网之道;互联网时代企业变革之路;企业如何构建开放战略、如何创新商业模式;如何投资
内容

第一部分:战略转型的背景与动因

第二部分:重塑企业发展的战略方向

第三部分:重塑企业发展的产业边界

第四部分:战略创新与可持续成长战略

第五部分:平台型战略与商业模式创新设计

第六部分:战略转型升级的路径

第七部分:战略转型的核心要素

第八部分:战略转型成功案例分析

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