老板财务管控 老板应该有大财务思维指导财务人员完善公司财务体系建设:大多数民营企业财务做的都是记账、报税、管钱、发工资……等小财务的工作,其实财务应该包含预算、成本、战略、内控等大财务的实质工作,一套完整的财务体系可以帮助企业自动运转、规避风险,所以,老板需要懂得如何去要求财务完成“大财务”。