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顶层设计构架师、差异化增长、战略伴侣
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萧瑞海:2020浙江民企增长变革论坛
2019-11-14 2761
对象
董事长、总经理、战略、营销、财务、人力资源等
目的
找企业新旧动能转换点,实现企业持续增长
内容

一、低迷的增长,民企的迷茫

宏观经济的“三大马车”在变:


  • 投资格局变化:“不将房地产作为短期刺激经济的手段”。
  • 外贸格局变化:2019年1-6月,中美双边货物进出口额下降13.7%。
  • 内需稳定增长,可是有较大的通胀压力。


2019年1-9月,固定投资同比增速5.4%,低于GDP增速,经济继续下行。


GDP增速下滑:同比增长率一季度6.4%,二季度6.2%,三季度6%。


旧动能已经消失,新动能尚未找到,民营企业家才会有痛苦:

心力不足,迷茫无助;

团队涣散,狼性不足;

增长乏力,路径迷失;

变革无方,琐事缠身;

学了很多,落地很少;

孤独奋斗,难顾家庭。


“ 敢于削弱我们的既有优势,就是我们的新优势。—任正非”


二、拥抱变化,找到新动能


坚守底线,紧握商业原理和常识;

拥抱变化,变革企业增长的动能。



您有没有下定变革的决心,或者还是浑浑噩噩?


您有没有找到变革的方法,或者还是有心无力?


三、课程设置

两天一夜,您将找到很多问题的答案。


宏观经济形势的深刻解读【范剑平】

助您看清大势:

让我们清晰未来环境中应该做些什么。


有效增长路径的具体落地【萧瑞海】

助您立竿见影:

首次分享企业增长秘籍,直接指导落地。

论坛日程


课程设置


四、导师阵容



智囊团


五、他们已经选择


六、贵宾报名专线

智慧分享,高端链接。席位有限,预约筛选。

学习对象

董事长、总经理、战略、营销、财务、人力资源等





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