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黄聿明
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黄聿明:班组建设让企业充满动力
2016-01-20 3353
对象
中小企业
目的
提高班组建设水平，发挥员工主动性
内容
第一讲：什么是班组建设

1、班组的概念

2、班组的特点

3、班组的分类

第二讲：海尔班组建设组织人事创新

1、海尔班组建设组织

2、海尔班组建设分工、职责和权限

3、海尔班组长的定位

4、海尔班组成员的定位

第三讲：海尔班组升级达标机制

1、海尔班组等级划分

2、班组升级评比项目和指标

3、海尔案例分享

第四讲：海尔日清控制机制

1、班前控制

2、班中控制

3、班后控制

第五讲：海尔创新激励机制

1、员工名字命名的发明激励

2、案例分享

3、多种形式激励员工

第六讲：总结回顾

1、知识点总结

2、沟通互动

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