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许愿:许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
2025-06-05 86
对象
物业企业等财务人员、及相关的管理人员等
目的
随着物业行业的发展,企业之间的竞争日益激烈,物业公司需要通过提升财务管理水平来增强自身竞争力,以适应市场变化和物业行业发展要求。具体需要在三大方面进行提升:1、“行业+工具”的双主线:暨物业行业特性与管理会计工具怎样深度的融合;2、财税政策的衔接:暨怎样结合最新财税政策,与行业的规范经营进行合规的融合;3、实务操作能力的提升:暨标杆企业的案例分析、工具演练及沙盘推演等。 通过本课程学习,对于学员及企业有六大方面的收益。对学员个人的收益包括:1、大幅度提升专业技能;2、助力个人职业发展的能力;3、转变会计核算的思维方式。对物业公司的收益:1、提升企业财务管理水平;2、优化企业及项目的成本管理;3、促进物业公司的经营决策。
内容

引子:

第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革

一、物业行业在智能化数字化方向的转型

二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。

三、物业的轻..........组的整合方向

四、从“基础服务”向“社区运营”转型的支撑路

五、财务角........转型的路径

实战案例:某头部物企财务参与经营决策的流程设计

实战案例:某头部物企...........具优化服务组合

第二节 物业全流程收入的管理与业财融合

一、物业企业三张报表与业财融合分析

二、物业......结构的影响

三、物业费/............管理要点

四、应收账款周转率与收缴率的联动分析及动态看板

案例演练:从某物企的利润表识别社区活动投入产出比

第三节 物业项目精细化成本管控与预算管理

一、物业项目几大成本动因的分析

二、物业项.......控制策略

三、物业项目能耗成本分摊模型

四、全面.....滚动预测的工具

五、零基预算在维修基金中的应用

六、管理会.........监控预算执行偏差

实战案例:某物业项......分析与预算管控

第四节:物业企业的业财税一体化与税务风险管理

一、物业行..........与破解之道

二、自持物业房产税减免政策与适用场景

三、增值服务增值税差额(如外包服务)的征税实操

四、电子发票与票..........失责任)的风险控制

实战案例:管理会.........务筹划价值挖掘

第五节 管理会计工具在物业项目管理中的深度应用

一、作业成本法(..........准管理项目级的盈利能力

一、本量利分析暨测算增值服务的盈亏平衡点

三、敏感性分.........对利润的影响模拟

模型建立:收入的预........势暨项目盈利全周期管理

第六节 物业企业财务流程优化与合规风险管理

一、收支两..........点暨流程优化

二、审计常见问题整改与财务管理制度落地

三、物业企业财务风险预警体系与搭建

四、外包服务.......合同风险的管控

沙盘推演:模拟业委会......目财务审计与应对

第七节 财务怎样驱动物业企业的业务增长实战

一、财务BP(业务伙伴)技能提升之道

二、财务BP..........价方案的测算

三、怎样用财务数据支持服务升级决策

输出展示:《财务能力转型计划表》与老师点评

课程总结:

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