引子（如何让财务部门人见人爱）

第一节  财务部门在企业中专业影响力与如何定位

一、不同公司对于财务不同的要求与期待有哪些

二、企业的财务部门如何进行业务角色与职能定位

三、财务对企业的业务.......

四、财务对企业的战略决策有哪些有效地支持

五、企业经营绩效主要依赖于财务的哪些方面

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案例讨论

 第二节  财务人员沟通能力的重要性体现哪些方面

 一、常见的财务人员沟通障碍分析.......

 二、财务人员的沟通能力框架和学习模式是什么

 三、财务人员之间的内部协作对外部.............

 四、企业财务要如何快速提升沟通能力与施展沟通技能

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 案例讨论

第三节  财务人员如何与企业内部各阶进行有效沟通

一、财务部门如何与企业老板.......

二、财务部门如何与企业CEO及高管团队沟通

三、财务部门如何与企业其他职........

四、财务部门如何沟通与支持企业销售部门的工作

五、财务部门如何沟通与监控企业采.......

六、财务部门与客户以及供应商沟通技巧有哪些

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案例分析

第四节  企业财务部门如何与外部单位进行有效沟通

一、财务部门与税务部门打交道的.......

二、财务部门如何维护与金融机构的密切关系

三、财务部门怎样应对外部审计机构.......

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案例讨论

总结：企业实际案例与经验分享