1.祝福:希望有一天,公司能成长到邀请他回来的规模 2.感谢:上天厚待我,因为劳动市场的低效,能用底薪,如一个高价值的同事,合作那么久 3.反思:公司的客户价值,资源能力,盈利模式,为什么不能创造更大的全局性增量,和更优秀的人合作 4.调整 如果公司确实没有核心的竞争力,看透是否能提高组织能力,减小对员工个体能力的依赖,在低毛利下,减小正常的流动带来的公司震动。