客户：大唐印染、鑫辉印刷、自生电力、恩平方格、奥迪斯电子、楼兰家居、三合自动化、 地点：广东省 - 佛山 时间：2014/9/27 0:00:00 课 程 背 景： 小米手机创始人雷军对移动互联网思维有过7个字的定义，那就是专注、极致、口碑、快。可见无论再好的商业模式，再好的营销模式，其自身的产品/服务质量必须过得硬！如何才能让产品/服务质量有保障呢？其秘密武器就是建立质量保证体系（IS09000），并且要建立内部稽核机制让体系不断优化改进！所以企业必须有人去做，且懂做，这就是内审员的职责。同时企业做了IS09000的企业或准备做认证的企业也必须有内审员做内审才能符合要求。开源节流自2001年以来，成功举办过48期内审员系统培训班，为近千家企业培训了数万名内审员。 开源节流顾问师们在企业管理辅导的过程中，我们发现真正理解和实施ISO管理的企业的是为数不多的，有相当的企业搞ISO只是为了拿个证应付业务或客户的需要。说直白一点，就是花钱买个证而已。这就使得ISO标准未在企业管理中起到其应有的作用。 随着市场经济的深化，许多企业老板都认识到过去粗放式的管理早已不能适应企业市场竞争的需求了，管理必须系统化、业务必须流程化、工作必须标准化，“必须通过强化管理来提升企业的市场竞争能力”，“要向管理要效益”，“我们不能再自欺欺人了”。饱经风霜的老板们由衷地感叹道，“我们务必要说到、写到、做到”。这恰恰正是ISO管理的精髓，但真要去操作时却发现困难重重，甚至无从下手。为什么呢？因为没有经过专业、系统的学习和训练，也没有实战过的经验。 对于那些准备推行或正在推行稽核管理、绩效管理的企业来说，工作起来也颇俱难度。为什么呢？ 也是没有经历过专业、系统的学习和训练，没有实战的审核经验。 海尔总裁张瑞敏曾说过，一个企业最大的成本是使用没有培训过的员工。 员工不懂做、不会做，我们也不能一味地责怪员工，我们要做的就是为员工提供一个学习、提升的机会和平台。 在企业辅导的过程中，许多老板也纷纷要求我们帮忙补一补ISO方面的课程。一方面，这是为了认证的需要，因为一个组织要想通过IS09000认证的先决条件是必须具备一定数量的内审员。另一方面，企业拥有一批有实操经验的内审员，可以真正做到为企业的经营管理服务。 为了响应广大企业和朋友的呼声，并为社会输送有用的人才。我们决定以最优惠的价格向社会公开举办第49期IS09000内审员资格培训。并将“专业 系统 实在 有用”作为本次培训的特色，通过专业、系统的理论学习和实在、有用的实务操作相结合，重在提高学员的实战能力，缩短理论教育和实际应用之间的距离，具有极强的操作性和鲜明的时代性，并以此区别于以往的ISO内审员培训。 课 程 目 标： 1．系统学习ISO9000标准知识，掌握ISO管理的精髓。 2．进行内审实战训练，掌握内审的方法及技巧。 3．他山之石，可以攻玉。通过系统的学习，可为企业绩效考核、经营管理提供有力的支持和服务。